劳动竞赛动员讲话.docVIP

. .. 关于xxx劳动竞赛动员大会的讲话 尊敬的各位领导、同志们： 今天，我们在这里召开大干四个月劳动竞赛动员大会，标志着我队劳动竞赛活动正式拉开序幕，这次会议目的在于认真贯彻落实油田公司、采油厂提出的“大干”劳动竞赛活动工作会议精神，动员全队广大职工立即行动起来，积极投身到劳动竞赛活动中，通过四个月的夺油会战，为完成全年生产任务奠定坚实的基础。刚才，王书记已经传达了采油厂劳动竞赛动员会的会议精神,根据采油厂劳动竞赛活动要求，结合我队实际，现就如何开展好本次劳动竞赛活动强调以下几点。 一、提高认识，落实责任，全面增强实现全年目标的信心和决心 全队干部职工要保持清醒的头脑，充分认识到开展好这次劳动竞赛活动是油田公司和采油厂当前的核心工作，各项任务都是刚性指标，必须全面完成。这次劳动竞赛任务重，规模大，时间长，既是一次大练兵，也是对全队各级管理人员组织能力的考验，更是对全体职工攻坚克难的锻炼，是当前采油厂压倒一切的政治任务。在刚结束的“百日劳动竞赛”活动中，我队全体员工鼓足干劲，力争上游，原油日产突破1000吨大关。希望各站组继续发扬“百日劳动竞赛”的大干精神，精心组织，积极行动起来，以原油生产为中心，认真分析本单位的油井生产情况，拿出劳动竞赛的具体措施和办法，细化采油队下达的竞赛指标，层层分解，将工作责任以抗死肩的方式落实到每一位职工。采油队将实行严格的目标责任管理，一级抓一级，层层抓落实，切实把各项工作落到实处，确保劳动竞赛活动稳步推进，为实现全年生产任务目标提供保障。 二、加快节奏，高效运行，认真落实好各项工作措施。 这次劳动竞赛活动就是一场夺油上产的攻坚战，我们要根据我队的工作特点和工作进展。理清思路，抓住重点，全面保证生产任务的顺利完成。就全队整体工作来说，一是要持续抓好老区的稳产增产工作，坚持注水工作标准化、制度化。控制降低油井综合递减率。按照高、中、低级油井产量分类，合理安排修井，保证高产井尽快恢复生产，想方设法提高老井生产能力，并要不断加大技术研究，恢复停躺井的生产，能开抽的全部开抽，保证产能。二是全力配合新井投产工作，我队现在的原油产量以老井稳产为主，但今年郑寨子新区块的新井投产数量较多，新井产量的提升也是完成任务的一个重要方面。凡在新井投产任务上，各职能组必须主动配合，统筹安排，克服一切困难，保证新井顺利生产。三是强化日常生产组织运行，充分发挥五个职能组的职能作用，为各站组的生产组织搞好服务。特别要加强生产调度的指挥协调作用，充分利用数字化监控系统，随时掌握、分析全队的原油生产动态，及时、灵活的调配生产运行方案，搞好日常协调和保障工作。技术组要强化修井作业质量和效率的监督，严格按照修井标准、修井程序进行监督，加大违规修井处罚力度，严厉惩处修井队为赶进度而不按正规修井程序违规操作，尽最大可能减少修井频率，延长油井寿命。各站组加强采油工技能和责任意识提升，排除人为因素造成的停井，确保综合采油时率达到到97﹪以上；同时，各井场全面开展落地油回收工作，力保大干任务的圆满完成；机电组发挥抽油机小修班、机修工、电工等骨干作用，根据专业对辖区内出现的设备故障，必须第一时间维修排除。注水组要结合油区实际，理顺注水管理，继续完善辖区的注采井网，密切监测水驱方向，保证注水示范点全面均衡发展，同时，加强注水井的投注转注工作，确保油区稳产高产。计量化验组要全面做好各原油发油的计量化验工作，严控发油含水，凡在竞赛期间化验不到位，导致原油含水超标，在本月内第一次含水超标罚款500元，第二次含水超标，取消绩效考核工资。同时要求各站组定期测产计量，确保油井数据真实，及时了解油井产油变化以便及时技改调整。特别提醒小车班在大干期间一定要加强车辆管理，合理安排车辆，保证随叫随到，坚决杜绝公车私用、假借公用之名拖延时间等违纪行为，一经发现严肃处理，绝不姑息。各站组长要端正态度，切实起好模范带头作用，利用“大干”良好氛围，带领所属职工积极行动起来，并号召巡井工加大巡查力度，保证每日三次巡查、化验、憋压，全面掀起劳动竞赛热潮；在大干期间对生产中上报的问题，按照大干期间分片负责的责任划分。由分管队长负责，必须在第一时间内进行有效处理，确保生产有序高效运行。 劳动竞赛期间，在突出抓好以上三个方面工作的同时，动力设备、油井计量、材料管理及成本费用控制等工作，必须齐头并进，以劳动竞赛为契机，力争各项工作取得新的成绩。 三、严格纪律，科学管理，保证“大干竞赛活动”顺利进行。 严格的劳动纪律，科学的管理，是劳动竞赛活动顺利开展的根本保证。从近期工作来看，我队管理工作上整体来说，班子团结，职工队伍思想稳定，积极向上。我队在竞赛期间继续推进新的管理机构改革，加速“对标管理”和“6S管理”在全队范围内的落实，强化“以人为本”的管理宗旨，保证在各项生产程序顺畅、高效、