3 监理管理考核办法.docVIP

－ PAGE 10 － 成都市龙泉现代农业投资有限公司 监理单位管理考核办法 （试行） 目的 为加强施工现场安全文明施工、工程质量、廉政建设以及社会稳定管理，确保公司下达的工程建设任务顺利完成。通过对监理单位进行有效的评价及考核，随时掌握各项目监理单位的管理现状，督促和引导监理单位提高服务质量，有效发挥监理单位在全面提升公司工程管理水平中的作用。 第二条 考核依据 1、监理合同； 2、监理招、投标文件； 3、现行相应专业施工监理规范； 4、国家相关法律法规、行委托人管部门、质量监督部门以及本公司相关管理办法。 第三条 考核机构 成立考核领导小组：负责核准考核方案；负责审核考核结果、监控考核过程；负责处理考核申诉、裁定考核纠纷。 组 长：刘 斌 副组长：曾 剑、蔡德安 成 员：郑玉旭、杨 鑫、唐 振、尹治淞、李 涛、张邦杰、王 芳、喻 东 对 象：区农投公司签定合同的所有监理单位 考核领导小组办公室设在公司总工办。办公室负责确定考核指标；负责考核的组织、实施；负责统计分数和考核资料的存档；负责与考核对象谈话和回复考核申诉。 第四条 考核时间 考核小组定期不定期的组织对各项目进行现场检查，检查情况做好书面记录，每月公布一次考核情况及结果。 第五条 考核细则 （一）发现监理机构人员不按监理合同履行监理职责，或与承包人串通或给工程造成损失的，有权要求监理人更换监理机构人员，直到终止合同并要求承担相应的赔偿责任或连带赔偿责任。 （二）监理人在责任期内，应当履行合同中的义务。如果因监理人过失而造成了委托人的经济损失，应当向委托人赔偿。累计赔偿总额不应超过监理报酬总额（除去税金）。 （三）监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时，监理人应当补偿由于该索赔导致委托人的各种费用支出。 （四）当委托人认为监理人无正当理由而又未履行监理义务时，可向监理人发出指明其未履行义务的通知。若委托人发出通知后21日内没有收到答复，可在第一个通知发出后35日内发出终止委托监理合同的通知，合同即行终止。监理人承担违约责任。 （五）监理人在责任期内如果失职，同意按以下办法承担责任，赔偿委托人损失【累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税)】，如监理人对委托人的损失负有间接责任时： 赔偿金=直接经济损失×报酬比率(扣除税金) 如监理人对委托人的损失负有直接责任时： 赔偿金=直接经济损失额。 注：累计赔偿额不超过监理报酬总数(扣税) （六）若施工中监理人应该发现而未及时发现施工问题导致返工，委托人可对监理人每次处以1百元-5百元罚金。 （七）若监理人在签署技术核定或经济签证单等文件中出现重大失误或错误，以及与事实不符等情况，委托人按照每次1千元~5千元对监理人进行经济处罚。 （八）由于监理人审核竣工图纸及竣工资料（含工程变更、隐蔽资料）不认真负责而造成工程结算审核时发现与实际工程施工的实际情况有差别，或者存在故意隐瞒、参与作假等情况，委托人将对监理人处以该项工程监理费的1%的处罚。 （九）若因监理原因导致实际完成工期比施工合同工期推迟，委托人可对监理人进行处罚，每推迟一天，扣减监理费1千元人民币。 （十）监理人派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理机构人员应与投标书附表中报送的人员名单相一致。若监理人因工作安排或其它原因，需要更换派驻到项目所在地履行监理服务的主要监理机构人员时，更换人员的资质及类似工作经验不应低于原人员，并应事先得到委托人的批准，更换总监还须得到政府行政主管部门的批准。如监理人擅自更换人员的，委托人有权按下列规定的措施进行处罚： 1、不按委托人规定时间组建现场监理机构的，对监理人处予1万元~15万元的违约金；在委托人规定时间7天之后不组建现场监理机构的，委托人有权终止合同； 2、派驻现场的总监理工程师必须与投标文件承诺人员一致，否则视为转包；经批准后更换总监理工程师的，监理人应给予委托人1万元~10万元的补偿金； 3、擅自更换专业监理工程师或造价工程师，对监理人处予2千元~1万元/人·次的违约金； 4、如因委托人对监理工作不满意时，有权要求监理人更换监理人员，且更换的监理人员不低于招标文件对监理人员要求，委托人还有权对监理人处予如下违约金： a .要求更换总监理工程师，违约金：1万元~5万元/人·次； b. 要求更换专业监理工程师或造价工程师，违约金：2千元~1万元/人·次。 （十一）、监理人员不得为所监理的项目指定中介、材料、构配件等供应商及分包队伍，不得介绍他人到所监理的项目及其相关单位工作。不得接受被监理项目施工单位、材料设备供应单位的任何礼金、宴请与娱乐，不得在上述单位报销个人支付的各项费用。若发现监理人员违背上述规定，委托人有权清退监理人，并处罚金，情节严重的移交司法机关，并作不良记录报相关管理部门。 （十二）、监