城西C绿化组织设计.docVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一章 编制说明 1 HYPERLINK \l _To1. 编制依据 1 HYPERLINK \l _To2. 编制范围 1 HYPERLINK \l _To3. 设计概述 1 HYPERLINK \l _To第二章 工程概况及施工管理目标 2 HYPERLINK \l _To1. 工程概况 2 HYPERLINK \l _To2. 施工管理目标及保证措施 2 HYPERLINK \l _To第三章 施工组织部署 4 HYPERLINK \l _To第四章 施工总平面布置 19 HYPERLINK \l _To第五章 施工总进度计划 21 HYPERLINK \l _To第六章 重要部分施工方法 ………………………………………………………22 HYPERLINK \l _To第七章 劳动力组织及施工机械配置 35 HYPERLINK \l _To1. 劳动力组织 35 HYPERLINK \l _To2. 施工机械配置 36 HYPERLINK \l _To第八章 工期计划和保证措施 37 HYPERLINK \l _To第九章 安全目标及保证技术措施 41 HYPERLINK \l _To第十章 文明施工管理、环境保护管理体系及技术措施 47 HYPERLINK \l _To第十一章 工程质量管理目标及保证措施 51 HYPERLINK \l _To第十二章 承包管理、协调、配合施工措施 70 HYPERLINK \l _To第十三章 季节性施工技术组织措施 75 编制说明 编制依据 1、城西港区安置小区C区景观绿化及宅前路工程招标文件及有关答疑。 2、城西港区安置小区C区景观绿化及宅前路工程施工图。 3、国家、行业、省及有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。 4、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。 编制范围 道路工程、桥涵护岸工程、市政管网工程、绿化景观和其他等相关内容。 工程概况及施工管理目标 工程概况 1、本工程为城西港区安置小区C区景观绿化及宅前路工程，合理布置现场平面、材料供应管理。合理安排平面，按照工程进度组织材料的供应，才能确保安全与文明施工，保证现场布置的紧凑性。 2、本工程位于城西港区安置小区C区。所在地段为新市区较繁华地段。施工中做好文明施工工作，制定好防止大气及噪音污染措施，切实做好对周边环境的保护工作。 2．施工管理目标及保证措施 1、质量控制管理目标及保证措施 本工程的总体质量目标为：确保工程质量等级 “合格工程”。所有分项工程合格率100％。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。 质量控制保证以公司贯彻执行ISO9001-2000及G5323标准执行质量管理，质量由项目经理为第一责任人，管理责任与作业责任层层落实至班组，并按照我公司质量作业文件进行。由公司质检部直接进行监控。 2、工期控制管理目标及保证措施 确保总工期75天。 根据总工期，再细化至月工期、周工期，并通过生产调度会天天落实。按照公司P3进度管理系统由项目经理为第一人，由生产副经理为现场总调度。总公司对项目进行监控。保证工期必须考虑恶劣天气及不可预见外因情况，并在进度计划中层层考虑，落实进度中天天力提前，生产调度中合理把控并调度到位。 3、安全生产控制管理目标及保证措施 本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下。 项目部成立安全领导小组，以项目经理为安全第一人，贯彻公司安全作业标准化文件。根据项目实际情况制定安全控制计划经项目部、公司安全监察部和公司安全负责人审批后，并付诸实施。以保证安全控制工作至始至终。 4、文明施工现场控制管理目标及保证措施 工地现场确保创“文明现场标准化工地”，力争“九江市文明现场标准化工地”。 项目以公司文明工地标准化标准执行，由公司文明办公室督办并落实责任至具体人，并将项目列入月考评范围。 、施工组织部署 施工总体设想 1、本公司一旦中标，在开工前立即组织施工人员以最快的速度做好施工准备工作，为工程的全面开工创造条件。 2、因本工程开工时间在夏季，所以在要在“暑期高温期”前尽快组织人员进场，保证在暑期季节快速完成相应的节点工