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株洲庆云轨道装备有限责任公司技术部2012工作小结 制作人：技术部 技术部2012工作小结大纲 一、新产品开发设计工作 二、工艺管理规范及提升 三、专修 四、专利 五、体系配合工作 六、问题 七、后续工作 新增项目开发及完成情况： 1、SS4空气断路器：图纸已整理会签，发放生产使用，该项目已完成。 2、高原断路器项目管理：第一个项目管理，样品交付，12月组织评审，该项目属庆云方案且已完成。 3、德国参展方案设计：样品按计划完成，该项目已完成。 4、赛德2PIS-A、2PIS-B、5PIS高隔改造：图纸分析，设计定型并进行生产加工，该项目已完成。 5、DJ1机车高隔的改造：设计图纸定型，方案已定，并已装车使用，该项目已完成。 6、赛德HVMD高隔合作：图纸设计、分析、样品均已完成，该项目已完成。 返回大纲 二、工艺管理规范及提升 1、编制工艺管理文件，执行工艺纪律：进行检查与纠正措施；该项目已执行。 质量大整改：完成详细的组装规程、检修 规程、检验规程等；已按项目计划完成。 2、DVA真空断路器：控制计划CP 105套；该项目已完成工艺卡892张。 3、焊接作业指导书：完成6本，该项目已完成。 4、编制（TDVC-660/25H）PFC-PFMEA-CP：共计56套；该项目已完成。 5、确定重大工艺提升项目：确定提升项目，设计装模具20套；该项目已完成。 确定重大工艺提升项目：绝缘子配套生产，增加设备、车间布局、打磨区改造完成；该项目已完成。 6、工装模具管理规范：制定工装模具管理办法、进行工装模具编号管理，对模具进行寿命周期管理；该项目已完成。 返回大纲 三、专修 1、22CB断路器专修：5月份已完成测绘草稿；该项目后面的工作已暂停。 2、(1)、N99断路器专修：每季度组织对N99断路器故障问题进行质量专题会，分析质量问题；该项目已每季度召开质量专题会。 (2)、推杆弹簧的采购：①原装推杆弹簧的采购，已到位。 ②国产弹簧的设计与实验成功，成为备选方案；直径3mm弹簧为备选方案。③德国弹簧已到位通过寿命实验考核；考核试验结果合格。 (3)、侧板的试验与改进：采用加厚方案；已试验合格，但未装车使用。 (4)、电磁阀故障分析，与供应商沟通解决方案：采用派克阀取其芯片解决，该项目已执行。 (5)、轴承、弹簧导杆等的试验：该项目已开展试验且试验合格。 3、(1)、完成技术文件：检修规程、检验规程等，已执行完成。 (2)、试验报告：计划完成14份试验计划及试验报告，且均已完成。 (3)、编制详细质量提升计划并实施：已组织实施且已完成。 4、新专修基地修理能力的建立：该项目已暂停。 返回大纲 四、专利 1、知识产权（2项）：目前正在申报审核中，该项目已申报完成。 2、证书：高压接地开关于2012年6月6日拿到专利证书（201120395818.X），该高压接地开关已成功通过审核。 返回大纲 五、体系配合工作 1、ERP：ERP管理数据更新录入等工作；该项目已完成。 2、IRIS：IRIS体系所需的技术支持工作，包括文件编制、项目管理、基础数据的编制、技术和工艺；均已完成。 3、CRCC： CRCC产品认证工作，包括设计开发、图纸及其他文件的编制等；均已完成。