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XX年华能电厂安全月活动总结 　　XX年华能电厂安全月活动总结范文 　　3月3日，中国华能集团公司在天津召开XX年度电力安全生产工作会议，贯彻落实公司XX年度工作会议和安委会第一次扩大会议精神，总结XX年及“十二五”公司电力安全生产工作，部署XX年和“十三五”电力安全生产重点工作。集团公司副总经理寇伟出席会议并讲话。  　　会议指出，XX年，公司系统深入贯彻落实党中央、国务院安全生产工作部署，坚持“三个杜绝，两个领先”目标，围绕电力安全生产“四条工作主线”不断深化安全生产管理，电力安全生产形势总体平稳。“十二五”期间，公司实现了安全生产管理水平质的提升，形成了系统的华能安全生产管理理念，建立了完善的安全生产制度标准体系，公司电力人身事故起数相比“十一五”下降59%，设备事故下降73%，机组非计划停运系数下降50%，供电煤耗累计下降克/千瓦时，厂用电率降低个百分点，设备可靠性和主要能耗指标保持行业领先。  　　会议从安全管理、设备管理、节能降耗三个方面分析了“十三五”期间公司面临的形势与任务，强调要进一步提升理念和标准，落实新举措，推动安全生产创一流再上新台阶。要提升安全理念、培养文化自觉，树立过“紧日子”理念，在确保设备健康水平的同时尽力压缩生产成本。要建立设备管理新标准，树立主力机型能耗新标准，对各主力机型提出更高的能耗目标。要持续开展技术创新，进一步加大技术进步对提升企业竞争力的引领支撑作用，全面推行精益管理，以集约化、精细化、信息化为着力点，进一步提升降本增效能力。  　　会议强调，XX年是“十三五”规划的开局之年，公司电力产业要继续坚持工作主线，强化责任夯实基础，坚持领先持续创新，着力提质增效，实现电力安全生产的良好开局和“三个杜绝，两个领先”的年度目标。一是围绕安全管理主线，抓好体系完善、理念提升和风险防控工作;二是围绕设备管理主线，抓好技术监督、标准化管理和检修技改项目管理;三是围绕节能改造主线，抓好供热改造、节能技术研发应用和标杆机组创建;四是围绕创一流主线，推动精益管理和问题整治，着力消除不平衡现象。  　　会上，集团公司安生部负责人作了公司电力安全生产分析报告，介绍了《电力安全管理体系提升规划(XX2018)》编制情况。公司运营部、预算部、物资部等部门作专题发言。会议表彰了XX年电力安全生产、节能环保先进单位和个人，通报了能耗指标提升进步机组。  　　XX年华能电厂安全月活动总结范文  　　安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。  　　一、安全生产的工作目标落实情况  　　每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。  　　二、安全生产管理程序是否规范  　　《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及on-call现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。  　　针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。  　　同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。  　　三、安全生产的薄弱环节  　　运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。  　　近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足  　　先掌握后投运的要