20141万科成本管理学习心得-41p.pptVIP

万科渝园图片赏析 重庆万科组织架构 总经理 总经理 办公室 13人 财务 管理部 6人 成本 管理部 8人 客户体验 中心 12人 设计 管理部 13人 工程与 采购 管理部 24人 营销 策划部 19人 项目 发展部 5人 宝圣 项目部 15人 缇香郡 项目部 7人 I地块 项目部 11人 河运校 项目部 8人 副 总经理 1人 总助 1人 工程品质 组 6人 采购组 4人 精装修 组 5人 景观组 7人 * 潮水退了以后，才知道谁在裸泳 * 潮水退了以后，才知道谁在裸泳 * 潮水退了以后，才知道谁在裸泳 * * 2014.1.万科成本学习心得 目 录 PART 1 万科集团的几个成本管理观点简介 PART 2 XX地产与万科地产成本管理、采购管理现状对比简析 PART 3 与重庆万科成本管理交流心得汇报 * * 第一部分 万科集团的几个成本管理观点简介 * * 一 成本管理的总目标 创立成本优势 ——规模经济优势 ——创新技术优势 ——成本管理优势 意义： ★ 从企业的规模效益（如材料集中采购）取得成本竞争优势； ★ 应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率，降低成本； ★ 建立和发挥