固定资产管案例分析.docVIP

报送地区：海南省 案例名称：固定资产管理案例分析 案列类型：企业案列 案列单位具体名称：海南第三建筑机械设备有限公司 通信地址：海南省海口市 邮政编码：111111 作者姓名：赵微 职务职称：XX 准考证号：XXX 联系电话：XX 电子邮箱：XXXX 固定资产管理案例分析 第一部分 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc13750 一、背景描述 PAGEREF _Toc13750 1 HYPERLINK \l _Toc3287 （一）海南第三建筑械设备有限公司的基本情况 PAGEREF _Toc3287 1 HYPERLINK \l _Toc649 （二）公司管理现状分析和存在的主要问题1 HYPERLINK \l _Toc2727 （三）固定资产管理存在问题的分析 3 HYPERLINK \l _Toc26463 二、企业固定资产管理的优化，完善企业固定资产管理制度 4 HYPERLINK \l _Toc8175 （一）树立正确的管理理念，提高相关人员的责任意识4 HYPERLINK \l _Toc7830 （二）完善企业固定资产管理制度，优化管理手段 PAGEREF _Toc7830 4 HYPERLINK \l _Toc3326 三、经过一系列措施，固定资产管理取得的成效 6 HYPERLINK \l _Toc28543 （一）提高了固定资产使用效益 6 HYPERLINK \l _Toc5119 （二）保证固定资产的安全完整 PAGEREF _Toc5119 7 HYPERLINK \l _Toc4389 （三）固定资产实行量化管理，责权分明 7 HYPERLINK \l _Toc9174 四、固定资产管理是企业管理重要组成部分 7 HYPERLINK \l _Toc9174 五、公司2015～2017年利润表 7 第二部分 内容摘要 本文以海南第三建筑械设备有限公司作为研究对象，分析其固定资产管理过程中存在的问题。对企业固定资产管理进行细致剖析的基础上，探讨了优化中小企业固定资产管理的措施，对企业固定资产管理提出以下建议：树立正确的管理理念 ，增强有关人员的固定资产管理的责任意识，完善中小企业固定资产管理制度，优化管理手段，加强内控管理，提高固定资产的利用效率等。通过这些措施的实施以加强企业固定资产管理能力，保证企业的固定资产管理工作顺利进行，增强企业的经营效率和市场竞争能力。 关键词：固定资产管理，制度,观念，优化 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 9 第三部分 案例正文 一、背景描述 （一）海南第三建筑机械设备有限公司的基本情况 1、海南第三建筑机械设备有限公司成立于***年***月，注册地海口市***主要经营建筑用设备租赁服务业务，最近几年随着海南经济的快速发展，海南省房地产开发迅猛发展。公司业务订单逐年递增，业务利润也随之逐年增加。公司规模也在不断扩大，人员由成立之初不到50人增加到现在200人，管理人员由原来的5人增加到现在30人，截止2017年末营业收入总额15350万元，固定资产总额5050万元。公司主要经营租赁业务，每年都有新设备的增加和旧设备的淘汰。公司在固定资产经营管理过程中存在诸多问题，通过一系列改进，收到了良好的效果。现以此为例对企业固定资产管理进行分析，以便提高企业管理水平，创造更好的效益。 2、固定资产服务收入及增长趋势 项目（年） 2013 2014 2015 2016 2017 服务营业额（万元） 956 1650 3920 10200 15350 固定资产总额（万元） 644 1020 2450 4800 5050 从上表数据可见，海慎公司每年营业额大幅度增加，固定资产投资额也在逐年增加。 企业规模的扩大，势必会有一些管理上的漏洞，同时，市场也存在着竞争。因此，随着市场竞争的加剧，企业必须加强管理，降低成本，才能求得生存，由原来的粗放管理，到精细化管理。 （二）运营初期，企业固定资产管理存在的问题。? 1、对固定资产管理的重视不足。? 企业只重视经济效益的活动，而忽视固定资产资产的管理工作。直接导致了固定资产管理出现一系列问题： 一方面，企业对固定资产配置及使用情况不够重视，以至于一些固定资产长期存在账实不符的情况。另一方面企业部门对于闲置、报废的固定资产随意处置，没有规定履行相关的审批手续并进行评估，造成了资产的流失等无谓的浪费。企业已经做到对资金支出严格的把关，但是对固定资产的去处和来源等还是不能准确无误的管理，缺乏完善的管理制度，容易造成企业固定资产下落不明或者公为私用等的不良现象。 2、企业固定资产管理混乱。 企业没有一套行之有