高大模板支撑工程监理实施细则.docVIP

. PAGE .. B13 　　泗洪县经济开发区商务文化服务中心　　工程 监理实施细则 （高大模板支撑） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　 　　 　 　 日 期：　　　　　　 　 　　 江苏省建设厅监制 高大模板支撑工程监理实施细则 一、工程概况 1、项目名称：泗洪县经济开发区商务文化服务中心 2、工程地点： 泗洪县古徐广场北侧 3、工程规模：由1#楼文化中心4层、2#办公楼21层及3#楼服务中心3层组成为一体的综合大楼，建筑总面积48542.87㎡，其中地下建筑面积为8088.63㎡。 4、结构型式：框架剪力墙结构 5、建设单位：泗洪县城市建设投资经营有限责任公司 6、设计单位：上海陆家嘴规划建筑设计有限公司 7、监理单位：江苏地元项目管理有限公司 8、施工单位：南京建工集团有限公司 二、编制依据 1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）; 2、《建设工程质量管理条例》； 3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 4、《建设工程安全生产管理条例》； 5、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法； 6、设计施工图纸及有关技术资料； 7、已批准的监理规划； 8、其他现行规范及有关建设管理办法； 三、监理工作的方法及措施 （一）监理方法 超前监理、预防为主、跟踪监理、动态管理、加强验收、严格把关。 （二）监理措施 1、超前监理： ①建立健全各项规章制度。②综合分析工程状况，找出工程重点、难点。③加强管理，对工程重点、难点做好布控。④做好监理工作交底，使监理工作有序、高效的进行。⑤调动各方力量，发挥全员效应，努力使工程始终处于受控状态。⑥热情服务，经常听取有关方面的各种意见。做到相互沟通，相互理解，相互支持。⑦定期或不定期召开有关会议，分析工程进度、质量等情况，布置下步工作。做到有计划，有措施，有落实。 2、预防为主： ①明确岗位责任制,调动人的积极性。②审查施工组织设计及施工方案，并在工程施工中加以落实。③认真检查各项专项方案的计划、组织的落实情况。④加强工程技术交底工作，减少工作失误和工程返工。⑤发挥质保体系作用，加强工程管理工作。⑥编制监理细则，做好计划工作，计划与预防有机结合，达到对工程预控的目的。⑦利用各种会议，贯彻预防为主的思想和方法，并监督会议纪要的落实情况。 3、跟踪监理： ①制定有关制度，落实人员职责，安排专人对工程进展进行跟踪监理。②实行旁站监理，制定旁站监理方案，对主要工程部位或专业工程部位将派监理人员进行旁站。③加强现场巡视，及时发现工程中存在的问题，并加以解决，加快工程进展。④监理部定期组织有关人员对工程进行大检查，并将检查结果通报有关单位，对存在的问题督促落实整改。⑤经常走访业主与承包商，听取他们的意见，掌握工程进展状况，使工程达到受控状态。 4、动态管理： ①建立信息系统，收集各种工程信息，为工程动态管理创造条件。②定期或不定期召开工程分析会。计划与实际状况相比较，确定影响工程进度的因素，并加以整改。③对工程计划进行纠偏，调整，确定新的目标，并进行管理，确保工程处于受控状态。④安排专人对影响工程因素进行控制监理。⑤积极与有关单位进行沟通，确保动态管理可行，顺利。 5、加强验收： ①制定有关验收制度，落实人员职责（项目监理部）。②向承包商进行监理交底，规定验收程序，加强工序控制。③重点及关键部位旁站监理。④工程实行“平行检验”，即项目监理部利用一定的检测手段，在承包商自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测活动。⑤做好“检验批”验收工作。 6、严格把关： ①确定工程监理严格把关的工作思想，监理人员要统一认识，百年大计，质量第一。要对工程负责，对自己负责。②建立严格把关工作程序，按程序办事。③努力钻研业务，熟悉国家有关规范、标准，理解设计意图及要求。④建立监督机制，确实做到严把工程关。 四、监理控制要点与方法 （一）事前监理控制要点与方法： 事前控制，首先从自身做起，即以总监为首的项目监理部要树立起高度责任心和使命感，要精通监理业务，熟悉施工程序，坚持以人为本的工作方法，具体工作有： 1、具体熟悉和掌握质量控制的技术依据，即图纸、合同、施工验收规范、规程和质量验评标准等。消化图纸设计意图，检查图纸中问题并及时与设计单位沟通； 2、督促施工单位发挥其质保体系，加强对现场作业面的三级自检工作。 3、协助承包单位完善工序控制——工程质量是在工序中产生的，工