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- 2019-03-17 发布于安徽
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上海赛赛汽车快修快保
运营和服务标准
上海赛赛汽车技术服务有限公司
同济大学
目 录
TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc16764 1 总纲 PAGEREF _Toc16764 1
HYPERLINK \l _Toc13945 2 管理 PAGEREF _Toc13945 2
HYPERLINK \l _Toc8321 2.1 加盟与退出 PAGEREF _Toc8321 2
HYPERLINK \l _Toc23262 2.2 经营与制度 PAGEREF _Toc23262 3
HYPERLINK \l _Toc2072 2.2.1 组织管理 PAGEREF _Toc2072 3
HYPERLINK \l _Toc23150 2.2.2 经营指标 PAGEREF _Toc23150 3
HYPERLINK \l _Toc18578 2.3 权利与义务 PAGEREF _Toc18578 4
HYPERLINK \l _Toc13599 2.3.1 连锁店权利与义务 PAGEREF _Toc13599 4
HYPERLINK \l _Toc22326 2.3.2 总部权利与义务 PAGEREF _Toc22326 5
HYPERLINK \l _Toc21417 2.4 人员与利润 PAGEREF _Toc21417 6
HYPERLINK \l _Toc10333 2.5 服务与设备 PAGEREF _Toc10333 7
HYPERLINK \l _Toc13709 3 服务 PAGEREF _Toc13709 11
HYPERLINK \l _Toc28612 3.1 规范与环境 PAGEREF _Toc28612 11
HYPERLINK \l _Toc20662 3.1.1 服务规范 PAGEREF _Toc20662 11
HYPERLINK \l _Toc8269 3.1.2 服务环境 PAGEREF _Toc8269 12
HYPERLINK \l _Toc14002 3.2 流程与承诺 PAGEREF _Toc14002 12
HYPERLINK \l _Toc3764 3.2.1 服务流程 PAGEREF _Toc3764 12
HYPERLINK \l _Toc29966 3.2.2 质量承诺 PAGEREF _Toc29966 16
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1 总纲
为了规范公司总部(以下称“总部”)下属各连锁店的经营管理行为,满足公司管理决策的需要,根据《公司法》、《合同法》等相关法律法规的规定,按照公司的规章管理制度,针对连锁店的组织活动、权利义务、经营管理制度等制定本制度。
总部由公司发起设立,是严格按照《中华人民共和国公司法》的规定进行规范运作的企业法人,主要从事汽车美容、快修、装饰等业务。下属单位为各连锁店,连锁店不是独立的企业法人,但是作为一个独立的经济实体,接受总部统一管理。
连锁店采用店长承包经营制。每年和总部签定承包经营合同.承包经营合同由总部制定统一标准合同。
2 管理
2.1 加盟与退出
提出申请
提出
申请
总部
考核
业务
洽谈
正式签约
财务
交款
理论
学习
实践
操作
营销
培训
结业
考核
毕业
手续
加盟成功
图2.1 加盟流程
开设一家汽车美容维修店要具备合法资质以及齐全的证照,需要办妥以下的审批手续并获得认可:
(1) 公路运输管理部门的相关申请;
(2) 机动车维修配件行业协会的审批手续;
(3) 工商局颁发的营业执照;
(4) 若需在户外设置其他辅助建筑或有关作业,应及时咨询城管部门,并办理有关手续;
(5) 税务部门合法的相关税务手续。
满足资质和证照条件后,可按流程开始进行加盟店的申请,加盟流程如图2.1所示。
2.2 经营与制度
连锁经营有五种经营模式:直营连锁、店长承包经营制连锁、控股连锁、自愿连锁以及特许连锁(加盟连锁)。
2.2.1 组织管理
(1) 总部是经公司授权的下属单位,代表公司行使权利。
(2) 总部是各连锁店的出资人,连锁店不是独立的企业法人,但是作为一个独立的经济实体,接受总部统一管理。
(3) 店长是所任职连锁店的经营承包者,享有经营权,行政上隶属于总部,接受总部统一管理、考核。
(4) 连锁店应按照总部统一的组织章程规定事项,接受总部的统一经营管理。
2.2.2 经营指标
承包经营合同本着市场公允的前提下,根据实际情况公平合理地制定每年的承包经营指标。包含经济指标、安全指标、投诉率指标。店长在享有相对自主的经营权和管理权的同时接受总部考核和监督,总部会不定期对各店的情况采取随机抽查。
经济指标包含营业收入、成本支出、利润率三
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