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会计年终总结发言稿 　　同志们，兄弟姐妹们：　　冬风那个还在吹，雪花也在那个飘。　　虽然已是严冬，但天气的严寒怎么也阻挡不了我心内的热情。冬天已经来临，春天还会很远么?　　过去的一年，是我走上新工作岗位的一年。在公司领导栽培下，在同事们大力支持下，在自己不断学习之中，我走上了财务经理的岗位。　　过去的一年，是公司领导培养关注我的一年，是同事们大力支持我工作的一年，是自己学习的一年，奋斗的一年。　　在这一年里，我不断感受到公司领导对我们的关怀情深，更是不断感受了同事们“拧成一股绳，劲往一处使”众人划浆开大船的深厚友谊。在一把手的垂直领导下，在兄弟姐妹们的强力支持下，我的工作如鱼得水。　　现准备将本人的工作总结向垂直领导和支持我的兄弟姐妹们汇报。　　企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心。作为一个奋斗在财务工作十多年的老同志，我深知资金管理对财务部门的重要性。　　过去几年来，财务部门屡受欺侮。我看在眼头，急在心里。在公司其他部门眼里，财务部门不过只是记记账而已。本人在进入公司后也屡受凌辱，深为我们部门的同志们不平!我发誓只要我当上财务经理，一定要扭转这样的局面。一定要把敌人们的嚣张气焰打下去!　　在上任伊始，我就把资金管理作为我们财务部门扭转形象的突破口。拟定并发布了公司的《资金管理办法》，公司所有资金实行计划管理，所有副总签字后一律要总经理审批，各位副总所有费用报销必须要总经理签字后方可报销。在总经理的强力支持下，我们撕碎了副总们的一个又一个阴谋。　　通过资金的计划管理，改善了公司的现金流量。公司也从高负债中得到了缓解。通过与银行的接洽，增加了公司的授信额度，更多使用一些金融工具。特别是银行承兑汇票的使用，大大缓解了公司的资金压力，并为公司缩减贷款3000万元，节约财务费用近200万元。　　通过资金管理，我深刻感觉到，资金管理的好坏就是公司的效益!因此，今后我们将继续强化资金管理，把为公司创造更大的经济效益而不断努力奋斗。　　公司是一个高新技术企业。以前的市场竞争不激烈，公司通过高新技术可获得超额利润。因此公司的矛盾并不突出。但近几年来，随着市场竞争加剧，公司利润逐年下滑。在公司这几年，我深知公司虽然靠“科技顶天，市场立地”，但我们却利润大幅下滑，最主要的原因是公司的管理粗放。　　公司是一个高新企业，现在管理岗位上的各位同事，主要以技术出身。虽然他们知道“科学技术是第一生产力”，但却忽略了在激烈的市场竞争的现实情况下，“管理才是第一生产力”的硬道理。　　今年每月召开的成本分析会很有成绩。公司去年有四个亏损产品，但本年度却消灭了亏损的产品。公司的成本预警制度很成功，在成本分析会上，对成本预警产品进行分析，及时采取了多种监控措施，降低了公司成本。成本管理的目标，就是要消灭亏损、降低成本、提高效益。　　虽然我们部门以女同志为大多数，但我仔细算了，我们十二个人当中，有六个女同志是集团领导的家属和亲戚。我知道这六朵金花，虽然在以前的部门经理眼中是颗刺，但在我的眼里，敬爱的大姐们哦，你们真的是俺手心里的宝!只要工作得到了你们的支持，就得到了集团的支持!　　我知道你们工作有难处，但能力是多方面的。知道以前的领导对你们有偏见，但我有一个重要原则，就是把你们放在最合适的岗位上。今年对大家的岗位进行了调整。事务性的工作都交给了几个年轻人，把你们几位大姐解放出来，是想强化公司的管理。我们对各岗位的考核也有了明确的指标，对你们的工作我很满意，对部门的工作也很满意。目前的考核结果来看，我们部门最去年的倒数第一已经跃居前三，已经实现了历史性的突破!　　需要总结的还很多，但是，我向来就只做最重要的。　　知道今年的成绩来之不易，成绩属于大家的。这当中既有公司领导的支持，也有同志们的辛勤努力。在这里，向你们表示最诚挚的谢意!　　成绩只是过去，并不能代表未来。所以在这里，向同志们告诫：一定要戒骄戒躁，保持财务人谦虚谨慎的工作作风!　　同志们要知道我们今年打跨的敌人不少，敌人亡我之心不死，他们决不会善罢干休，必将在来年发起一轮又一轮的进攻!我们一定要保持旺盛的精力，昂扬的斗志，一定把敌人消灭在萌芽状态!　　同志们，兄弟姐妹们，为我们胜利干杯!　　冲锋的号角已经吹响，来吧，让我们携手共进，夺取新时期财务部更大的胜利!　　谢谢!