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数字化转型手册
不确定的世界
自主性、乘坐共享、电气化 电子商务上升，
由供应推动的成本压力 人流量下降
商品 汽车 F&B/CPG
自动化+劳动力老龄化 传感器/计算器的价格下降，
AI/ML上升
工业劳动力 IT
GE数字集团
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操作敏捷性，以应对任何形式的需求
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GE如何定义数字工业？
创建一个数字双胞胎
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创一个持续改进的良性循环。
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GE的数字化转型故事
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新工业基础设施，不只是一项技术
成本 ：
• 每个资产的传感器 机器学习和高级分析
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1996年的$1MM计算能力 一台机车上有500个传感器 从资产优化到系统优化
...相当于今天的$500 安装数以千计的机车
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新基础设施=机会和颠覆
1750-1830 ： 1880-1920 ： 1960-2000 ： 2010-……:
蒸汽、铁路 电力、电话 电脑、互联网 物联网、大数据、AI
是唯一现存的 创
新基础设施推动生产率增 新市场参与者利用新能 头脑最灵敏的老牌运营 GE DJIA
长。 力，并成为领导者。 商会为了生存和繁荣而 始成员。
进行投资，但许多人不
会这么做。
*仅限美国
7
GE从燃烧平台转向数字化转型
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