某县水利局权力内控机制经验交流材料.docxVIP

某县水利局权力内控机制经验交流材料 强化权力内控 树立勤廉形象 为推进水利现代化建设保驾护航 　　县水利局按照县纪委的部署要求，结合水利工作实际，本着更加注重治本、更加注重预防的工作思路，认真落实教育、制度、监督并重的防控措施，扎实推进权力内控机制建设，加强防范和着力化解廉政风险，有效地促进了各项工作。 　　一、完善工作机制，为权力内控机制建设提供保证 　　一是建立责任机制。成立了权力内控机制建设工作领导小组，研究制定规划和具体实施方案，并把权力内控机制建设纳入党风廉政建设责任制目标考核，形成“一把手”负总责，分管领导各负其责，各股室齐抓共管，系统上下整体联动的责任体系，着力抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节。 　　二是健全工作机制。建立宣传教育制度，明确开展权力内控机制建设的目标任务、工作重点和时间安排；建立组织协调制度，明确权力内控机制建设的相关组织、协调方法；建立分析评议制度，定期分析权力内控机制建设情况，总结经验教训，推动各项工作扎实有序开展。 　　三是强化督导机制。局权力内控机制建设领导小组对该项工作常抓不懈，经常深入各基层单位，加强与基层干部职工的沟通，及时了解权力内控机制建设开展情况，通过现场办公会等形式加强检查督导，对发现的问题，进行研究分析，查找管理中的薄弱环节，及时提出管理建议并指导相关单位改进工作，使权力内控机制建设不断取得新进展、获得新成绩。 　　二