现代化管理成果申报表(安全队长委派制)新.docVIP

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  • 2019-03-21 发布于湖北
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现代化管理成果申报表(安全队长委派制)新.doc

编号: 永贵能源开发有限责任公司 企业管理现代化创新项目申请书 项目名称: 安全队长委派制 申请单位: 黔金煤业 项目负责人: 张建强 申报时间:2010年 6 月 23 日 永贵能源开发有限责任公司制 永贵能源管理创新项目申请书 项目名称 安全队长委派制 项目类型 2.应用课题 3.创新课题 项目主要 研究内容 及目标 研究内容: 结合我公司安全生产实际情况,采取了一条针对一线区队安全管理的新办法:经研究决定公司选派井下工作经验丰富、从事过区队管理、工作责任心强的同志到安全管理相对薄弱区队担任安全队长,工资奖金由矿方发放,根据管理效果进行考核。安全队长主要职责是代表矿方参与、监督区队安全管理,同时,发挥自身优势,通过言传身教,帮助区队带出一批骨干力量。 目标: 1、将有经验、有技术的人员委派到区队当安全队长也有利于全过程监管区队的安全管理,对新老职工起到“传、帮、带”的作用。 2、通过区队安全队长委派制,实现区队自治、班组自主、个人自律的安全管理模式。 3、安全队长委派制的施行,在区队通过安全队长个人的言传身教,也为区队培养一批合格的、优秀的班组长。 项目预期 完成时间 2010年6月 项目费用 预算 无 单位意见 子公司意见 永贵能源 意见 附件二

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