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- 2019-03-23 发布于贵州
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物资部工作总结 引导语:物资部一直以来都是一家公司的重要组成部分,那么开展一段时间的工作后,相关的物资部工作总结要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读! 物资部工作总结一 201*年已经过去,来到三星项目部也有快1年了,回顾这期间的工作经历,有收获,也有不足之处。俗话说:新的一年也就意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,一定要在新的一年打开一个工作新局面。在201*年,更好地完成工作,扬长避短。现对工作总结如下: 1、依据天津区域项目物资管理办法,完成了对合格供方的评定与申报,同时又对主材进行了招投标,最终确定了供应厂家,签订了物资采购合同,为后续物资的进场做了铺垫。 2、严格按照“物资进场,计划先行”的原则,对进场物资及时验收,保存原始资料,并将材料确认资料及封样样品报送监理甲方进行确认,为现场材料顺利使用提供了保障。 3、按月对现场物资进行盘点,做到帐物相符,并交由项目经营部门作为成本分析的依据;将以消耗材料也按月点收入账,并及时上报财务部门审核挂账。 4、及时完成并更新了项目物资部日常所需内业资料。 以上材料其中钢筋的采购基本上已经结束,涉及数量为201*年3月之前的量。 1、物资计划不够及时,需加强计划管理。物资部的工作计划性特别强,从一次性备料计划———月计划———周计划———临时计划,每一步工作都在有计划的前提下开展,没有计划的工作就像
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