NSM规则理解03课程实例.ppt

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滕宪斌 TELE-mail:tengxbin@163.com ;滕宪斌, 教授/工学博士/高级轮机长。全国船舶工业职业教育教学指导委员会委员;全国交通运输职业教育教学指导委员会航海类专业指导委员会委员;交通部海事局质量管理体系审核员:天津造船工程学会理事;天津市管道压力容器与制冷空调专业委员会理事长;人社部制冷工高级考评员,中国造船工程学会高级会员,中国航海学会高级会员,天津航海学会机电专业委员会副主任委员等等。近年来,主持或参与多项省部级科研项目,教育部轮机工程技术专业教学资源库子项目负责人,主编教材十余部,发表论文二十余篇。;质量管理体系的基本概念 ISO9001标准 八项质量管理原则 NSM产生的背景 NSM理解 ;质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式,是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合,??过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。 针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了

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