2015年朝外街道半年工作总结.DOCVIP

五结合促进，确保完成各项工作任务 区级指标方面:结合产业转型升级，促进区级主要指标完成 1.积极推进产业升级和市场腾退。在区委、区政府的领导下，区委社会工委、社会办带领我们上下联动制定了正式组建指挥部、启动集中办公，召开推进会议42次，形成调查报告1篇。。 2.落实拆违控违。2015年我街道拆违挂账点位共有9处，总面积1885.8平方米（其中雅宝里6处、天福园1处、三丰里1处、芳草地1处），截止到月底，共计拆除挂账点位处，总面积平方米。在控违方面零容忍，发现并拆除处新增违法建设。 . 保障就业工作。2015年，就业指标任务336人，截止到5月底，新增登记失业人员119人，当年完成就业人数101人，登记失业人员就业率46.98%。 统筹推进方面：结合党政群共商共治，促进社区治理服务创新 1.继续深化党政群共商共治工程。2015年问政季期间，共发放建议案表940份，召开19次座谈会集中问需，汇总意见377件，通过街道、社区两级议事协商会，共确定共商共治项目18件，其中街道项目14件，社区项目4件。截止到目前，街道层面已有11项事实按计划推进，2项完成招投标，进入施工阶段，1项正在筹备过程中，社区层面完成1项，3项正在稳步推进，所有项目能够按照时间点完成。在完成项目的同时，进一步梳理四年来的经验做法，编制了《朝外街道党政群共商共治手册》。下半年将进一步完善街道、社区议事平台，做好两建四增，即建设居民议事厅，建立一支稳定的议事代表队伍，增设党员代表在街道、社区、小区三级议事平台的席位，增设机关党员干部在联系社区中议事会中的席位，增设双报到党组织党员在报到社区议事会的席位，增设“非公”党组织党员代表在所属社区议事会的席位。 2.推进全国社区治理和服务创新实验区创建。上半年，我街道主要抓好三个计划和一个机制建设。第一个计划是社区营造计划，引入了18家专业社会组织，培育了65个自组织小组，共同参与社区建设服务；第二个计划是小区家园计划，在“三分”社区治理模式下，我们将辖区分成了 42个自然小区， 12个小区已经成立了居民自管会。今年，我们利用街道自有房产、整合产权单位资源，在25个小区建立居民议事厅，覆盖率达60%，夯实民主协商的基础设施建设；在不断深化吉祥里社区家园计划的基础上，在天福园和吉庆里社区全面覆盖、整体推进；第三个计划是“一刻钟社区服务圈拓展”计划，对现有的服务商进行了调查摸底，实行了退出机制，退出服务商62家（目前共计254家）。夯实81890社区服务热线受理平台，截止到5月，共接待咨询服务问题162件，其中咨询类126件，服务类36件。一个工作机制是社区工作准入机制，我街道作为朝阳区6个试点街道之一，制定了《朝外街道社区工作准入管理暂行办法》，前期从职能科室和社区两个层面逐一梳理了当前社区承担的工作事项，为区级社区减负增效项目提供了基础性数据（见具体数据）。 3.做好社区三委换届选举工作。7个社区全部顺利完成了社区党委和纪委的换届选举，选举产生了新一届党委、纪委委员。（共选出社区党委书记7名、副书记11名、支部委员17名，书记平均年龄51.7岁，委员平均年龄53.8岁，其中30岁以下2人，30—45岁7人，45—55岁10人，55岁以上16人；大本及以上12人，大专及以下23人；本地化18人。）社区党组织班子结构得到优化，党组织负责人队伍素质有显著提高。居委会换届选举工作正在进行之中，已发放《致居民的一封信》20000份，通过宣传告知日活动、街道网站、报纸、辖区单位显示屏等多种方式营造了浓厚的选举氛围，从目前掌握的情况看，整体思想统一，进程平稳。重点项目方面：结合社会组织的培育发展，促进社会动员 1. 完善社会组织服务管理体系建设和社会动员工作。2013年，朝外街道作为朝阳区第一批社会组织基地建设和社会组织综合服务管理工作试点街道，依托朝外社会管理中心3000平米空间，建立了朝外社会组织综合服务基地。通过购买服务，目前，每个社区都有2-3个专业社会组织入驻，越来越多的居民可以享受到社会组织的专业服务，社区也开展了丰富的教育培训、安全环保、困难帮扶、为老助残、亲子活动等多项活动。目前，我街道2014年政府购买服务项目市级项目已全部结项，区级项目在结项申报中。2015年我们已向市区申请政府购买社会服务项目16个，除原有成熟的项目外，新添了老年人失能、失智预防、朝外艺术社区营造及青少年儿童心理支持等项目。目前正在等待市区批复。引入了惠泽人公益发展中心等18家专业社会组织，开展专业指导。自主培育了朝外地区公益联盟、朝外律师志愿服务中心、任建友调解工作室、朝外地区统计调查队、等一批专业化组织，立足于社区动员和社会组织发展，带动一批社区骨干，培育更多的自组织 2.推进社区创建工作。六型社区创建已创建3个社区（三丰里、天福园、体东）今年主