qd-14-02专项策划活动工作规程.docVIP

1 目的 明确专项策划活动的工作流程和要求，做好公司营销策划工作，为项目销售和提升品牌知名度提供支持。 2 适用范围 适用于公司在举办产品说明会、客户联谊会、交房晚会以及组织参加房交会等各类专项促销策划活动过程的控制和管理。 3 职责 3.1营销策划部负责组织实施专项策划活动，做好专项策划活动总结，并提交集团公司营销策划部备案。 3.2专项策划活动计划和方案经公司评审后，报集团公司营销策划部评审，集团公司营销分管领导审核。 3.2 宋卫平董事长负责批准各类赞助、捐助活动以及省级以上的评奖活动；项目分管执行总经理负责批准房交会、广告说明会、交付晚会等重大活动方案。 4 工作程序 4.1 房交会 4.1.1营销策划部收到房交会邀请函后，应根据项目工程、销售情况及房交会影响情况，拟定《房交会参展请示报告》，报告应包括展会情况、参展主题、预计展位面积和费用等内容，经公司总经理（或其授权人）确认后，报集团公司营销策划部评审，营销分管领导审核，项目分管执行总经理审批。 4.1.2 营销策划部负责进行展位（抽签）确认工作，并按《合格供方控制程序》，评价、选择合格的展位设计和制作单位，制订《房交会展示方案》。 4.1.3《房交会展示方案》经总经理确认后，报集团公司营销策划部评审，营销分管领导审核，项目分管执行总经理审批。 4.1.4根据《房交会展示方案》，营销策划部委托广告策划服务公