酒店财务上半年的工作总结.docxVIP

酒店财务上半年工作总结 　　1、按照总经理室的安排，组织召开了3次员工大会，传达了酒店的工作思想和工作目标。　　2、出台了《员工入职管理制度》、《员工离职管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《员工手册》初稿。　　3、组建了员工活动室，为员工提供阅读休憩的场所，丰富了员工的业余生活。　　4、2月初，组织召开了一次意义非凡的员工联欢会，加强员工间的团结，丰富了员工的生活。　　5、在总经理室的领导及各部门的配合下，顺利完成了20**年的人事招聘工作，并组织员工对酒店服务意识、消防安全知识、餐饮服务、客房服务等一系列相关知识的培训，进一步提升了员工的操作水平。　　6、从开业至今酒店营业额达到了300万，每月平均在80万左右，财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。　　7、酒店自3月14日开始对经理进行绩效考核，实行营业额与工资挂钩，真正做到了奖罚分明。　　8、采保室20**年配合各部门顺利完成了采购任务保证了物资和食品的及时供应。　　回顾半年来的工作，我们较圆满地完成了各项工作，取得一定的成绩，在总结成绩的同时，还存在不足之处。　　1、财务科、办公室整条线的工作人员都是新手，对业务方面的知识非常欠缺，从而导致工作思路不够清晰，出现问题后处理力度不够等问题。　　2、管理制度不够完善，贯彻实施的力度也不够。