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- 约1.72千字
- 约 109页
- 2019-03-24 发布于河北
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面向未来网络转型的下一代网管工作思考 ;“大连接”战略对公司转型发展提出了明确目标和任务要求 ;几个数字 ;飓风眼 ;关键的一年,开局的一年 ;康威定律: Conway’ s Law ;ATT Domain 2.0 功能框架;ATT 面向未来网络转型的三大重构;索引;XX公司网管支撑系统发展历程;索引;数字化时代将颠覆传统的网络架构及运营管理模式;技术发展推动数字化转型;新型电信云架构:以两层数据中心组成的新型电信云架构;NFV的本质特征 ;编排 Orchestration ;编排 Orchestration ;三层编排模型解析 ;SDN的本质特征;SDN技术发展趋势 ;SDN 引入的主要场景;网络-运维-网管协同发展,构筑未来能力;网络运维转型-任重而道远;明确运维转型工作分工 ;问题和思考 ;索引;公司领导对网管系统提出的要求 ;网管规划工作思路 ;网管规划具体方法 ;互联网案例:阿里“云效2.0—智能化运维平台” ;互联网案例:腾讯“蓝鲸”运维支撑体系 ;运营商案例:ATT ECOMP ;运营商案例: Vodafone Ocean ;Xx公司案例:财务系统集中化 ;XX公司:集中化的物联网PBOSS ;技术的发展让系统集中化、智能化从不可能变成了可能 ;小结—先进企业的IT运维系统的共同特征 ;小结—业界普适的发展路径 ;公司的大连接战略对网管系统提出的要求 ;针对新网络:云化的5G网络要求网络/业务可以灵活定义 ;OSS4.0网管系统的目标与原则 ;业务愿景解读:业务可定义、管理全可视、运营智能化 ;OSS 4.0的五大特征 ;系统功能架构—Level 0 ;系统功能架构—Level 1 ;八大核心功能:设计、编排、控制、开放 ;八大核心功能:资源、保障、安全、基础设施 ;重点支撑:全生命周期管理及业务端到端运营流程 ;问题和思考 ;索引;普遍存在的问题1-业务与IT松耦合、两张皮 ;普遍存在的问题2-集中化程度差,核心能力内化程度不足 ;其他问题;系统和架构 ;网管功能架构演进目标 ;网管技术架构演进目标 ;OSS4.0三步走构建思路 ;OSS4.0分阶段演进目标 ;以NB-IOT物联网网管作为切入点推进集中化 ;以NB-IOT物联网网管作为切入点推进集中化 ;物联网网管系统总体技术架构 ;采集层架构 ;文件批量采集服务 ;实时采集模块 ;DPI数据采集模块 ;采集业务管控流程 ;数据治理和数据稽核 ;计算??储层技术架构 ;应用层技术架构;故障管理模块 ;资管模块技术架构 ;性能管理模块技术架构 ;流程模块技术架构 ;DevOps模块技术架构 ;IT运维监控模块技术架构 ;集中编排能力的构建路线 ;MANO/NFVO+的演进目标 ;现网4+1系统演进 ;2018系统标准化的重要工作-大屏展示内容与风格的统一 ;OSS在公司大IT规划中的位置 ;小结—关键领域的问题分析 ;运维和流程;各省的业务流程存在多种模式,距离标准化还有较大差距 ;物联网的业务流程涉及跨省多个单位,流程割裂,端到端效率低 ;对于下一代网络的运维体系,我们还只是停留在概念和分析阶段 ;进一步梳理四轮驱动业务流程 ;依托NB-IoT集中化网管系统,实现部分跨省流程的集中化 ;人员和团队;ATT网络转型之人员能力转型 ;加强自主开发能力,向 DevOps 转型 ;推进网络运维向DevOps模式转型 ;建立一个自主研发常态化工作机制 ;自研组织管理 ;自研评价管理 ;自研技术体系 ;网管自研支撑体系 ;网管自研激励 ;积极推动自研成果在全网进行共享与推广 ;竞赛奖项设置 ;IT 自研人员现状分析 ;问题和思考 ;问题和思考 ;索引;管规划、管需求、管数据、管安全 ;编制规范与试点—以规范推动整体规划工作的完善与落地 ;面向集中化,组织全网规划人员参加规划轮训,统一全网规划思路 ;未来网管系统研发体制 ;大鹏之动,非一羽之轻;
骐骥之速,非一足之力。
只要我们心往一处想、劲往一处使,“我们的转型之路”将展开腾飞的翅膀,飞得更快更远。
网络转型路上需要大家的支持!网管转型路上更需要大家的理解和支持!
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