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酒店物业工作总结 　　物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及其与之相配套的设备、设施和场地。以下是小编为大家准备的酒店物业工作总结，希望对大家有帮助!　　酒店物业工作总结(一)　　时间飞逝，转眼间我们就迎来了崭新的20xx年。作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划:　　1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。　　2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。　　3、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。　　4、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。　　1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。　　2、继续跟进26-29幢绿化种植工作。　　3、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。　　4、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、