企业战略-供应链内默会知识共享问题探析.docVIP

★★★文档资源★★★ 　[摘要]：供应链管理是现代企业管理的必然趋势，而默会知识的共享对于供应链的正常运作起着巨大的作用。供应链需要解决一系列问题以充分发挥默会知识等资源共享的真正效用，从而真正提高供应链的整体绩效。 　　[关键词]：供应链　默会知识　共享 　　在新的市场环境中企业与企业之间的竞争也发生了新的改变。一方面，企业之间为争夺市场的竞争日益加剧；另一方面，为了抗衡大企业(或超大型企业)和快速响应顾客需求，企业之间的合作也更加频繁。当大多数企业都认识到这种协作能带来更多的效益时，供应链管理便由此诞生。 　　 　　一、供应链管理概述 　　 　　供应链是基于计算机、互联网以及许多更经济有效的信息传输技术，由通过协同合作来共同制定战略定位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成。供应链管理则是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、知识流、信息流和资金流等，并进行计划、组织、协调和控制的过程。 　　供应链是一条增值链，供应链管理可以使企业获得诸如增加利润、提高产品(或服务)质量、降低经营成本、提高固定资产的利用率和促使全球性成本优化等优势。 　　然而，供应链管理的绩效在目前的供应链运作中并没有充分的发挥，其主要原因有以下几个方面： 　　1、供应链参与企业由于各自目标存在差异，从而导致协同合作能力大打折扣。