企业战略-中小企业信息化的风险跟规避.docVIP

★★★文档资源★★★ 　[摘要]信息化已成为企业管理创新、增强竞争能力、适应时代变革的必然选择。中小企业的信息化观念和动机、组织和人力资源上的诸多问题，使得信息化成为一场高风险的管理****。本文分析了中小企业信息化面临主要的风险来源，并探讨企业如何规避和应对信息化进程中的风险，以促进信息化建设的成功和战略目标的实现。 　　[关键词]中小企业；企业信息化；风险 　　　 　　企业信息化作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新，增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路，已为我国许多企业普遍认同，并成为他们的战略选择。同时企业信息化又是一场高风险的管理****，据统计，在企业信息化的实施项目中，只有15％左右能按期按预算成本进行项目实施和系统集成；约一半的项目会在实施中流产或失败。 　　中小企业在我国经济构成中占有十分重要的地位，占全部企业总数的99%以上，占国内生产总值的50%。与大型企业乃至世界先进工业国家的中小企业相比，我国中小企业普遍存在着人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同能力差等一系列问题。从企业发展而言，没有信息化的企业是不可能在未来的竞争中生存下来的。所以，即使是本已“捉襟见肘”的中小企业，也一定要在信息化中保留一定的投入，以保证企业未来的发展。如何有效地认识并规避信息化中的风险，用好有限的