企业战略-供应链中的信息风险防范刍议.docVIP

★★★文档资源★★★ 【摘 要】供应链管理是21世纪崭新的管理模式，研究供应链管理中的信息风险，对指导我国企业在实施供应链管理过程中如何规避风险，获得最大经济效益则具有重要的实践意义。文章从“委托—代理”机制和牛鞭效应两个角度出发，分析了供应链管理中存在的信息风险，并进一步试图通过利益分成及风险分担机制的建立来有效地激励和约束企业行为，利用信息技术促进企业间信息共享。 　　【关键词】供应链管理；信息风险；牛鞭效应；委托—代理机制 　　　 　　供应链管理是对整个供应链中各个参与组织、部门之间的物流、信息流与资金流进行计划、协调和控制，主要体现为如何加强合作、加强对资源协调运作和提高管理水平。因此，信息作为供应链上各个环节的沟通载体，对企业间的合作、资源的有效利用起着十分重要的作用。然而，在供应链管理环境下，企业间由于信息的不对称和信息的不完全会产生一些信息风险，这是无法避免的。因而研究信息风险的形成机理及其防范对策就显得尤为重要。 　　 　　 一、供应链中的信息风险形成机理分析 　　 　　风险，在这里是属于商业范畴之内的概念。它是指一个事件或一个行动对一个组织实现其商业目标或成功实施其战略的能力产生的负面影响。信息风险实际上就是信息的不对称或不完全对组织实现其商业目标或成功实施其战略的能力产生的负面影响，其特征实际上是信