原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
输配电工区员工培训体会
输配电工区的工作职责是xx输电线路、城区xx配电线路、变压器等
设备的计改、大修、运维等，日常工作任 较为繁重。如何按照上级
要求，在两三年内打造 “地区级最有影响力的输配电工区”，首先
应从内部挖潜，从员工培训入手。
一、人员结构
（表略）
通过年龄结构来看,xx岁以上的老同志偏多, 占到xx%,呈一头重的形
势,xx-xx岁之间的年富力强的骨干偏少,年轻人还没成熟起来,人员
短层明显.
通过技术等级来看,中高级工较多,技师仅 占不到x
文档评论（0）