6.2应收账款管理.pptVIP

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  • 2019-03-26 发布于湖北
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高级财务管理 延边大学经管学院 会计系 崔丽花 2732677@163.com 第二节 应收账款管理 应收账款是指因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。 应收账款发生的原因主要是商业竞争。 第二节 应收账款管理 应收账款管理的目标 信用政策的确定 应收账款的收账 应收账款管理的目标 发生应收账款的原因 应收账款管理的目标 在应收帐款管理中,重要的就是正确衡量信 用政策所增加的盈利和这种政策的成本之间做 出权衡,合理确定信用政策,及时收回帐款。 应收账款信用政策的确定 应收账款信用政策的确定 一.信用期间 指企业允许顾客从购货到付款之间的时间,或者说是企业给予顾客的付款期间。 信用期过短,不足以吸引顾客,在竞争中会使 销售额下降; 信用期过长,对销售额增加固然有利,但指顾及销售增长而盲目放宽信用期,所得的收益有时会被增长的费用抵消,甚至造成利润减少。 应收账款功能与成本 功能 促销 成本 机会成本(占用资金的应计利息) 坏账成本 管理成本(收账费用、调查费用) 应收账款制定原则 改变信用政策所增加的收益 ﹥改变信用政策所增加的成本 总额法 收益 - 成本 应计利息

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