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汇威打印耗材 OA 项目汇报
一、项目背景:
随着汇威业务发展和组织规模的不断扩张,在新的发展阶段,公司面临着多组织、跨地域等特征的管理挑
战和问题,需要公司内部实施有效的管控,因此需要建设汇威跨地域、跨组织的协同管理系统,能够全面
贯通企业管理脉络,通过对各办公要素的闭环整合,实现行政办公类及专项应用类功能的整合管理,为用
户提供一个融入企业管理文化的科学、开放、先进的信息化办公系统,轻松实现企业协同管理系统。
从管理的层面上看,本平台的设计应基于资源协同,实现“以点带面”和“协同运作”,任何一个因素的变
化都在系统中的相关点反映出来,并通过本平台提供给企业各部门、以及企业的外部资源,从而使业务过
程达到高效、协作的目的。
从应用的层面上看,本平台为汇威公司员工和管理层提供一个基于工作岗位的工作平台,将与之相关的所
有工作和资讯进行针对性推送,逐步实现汇威公司全员“提升效率”、“融合信息”、“高效工作”的目标。
二、建设目标:
公司协同 OA 平台的总体建设目标是建立一个统一的协同工作平台,对接融合汇威公司内部各 IT 系统
的信息,消除信息化孤岛现象,充分发挥信息集成融合的价值,为全体员工的工作提供有效支持。
为实现“一个岗位工作平台,所有工作与资讯”的最终目标,项目设立了三个阶段目标:
第一阶段:提升效率,建立统一的协同办公平台。该阶段以提升效率为主
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