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- 2019-03-30 发布于天津
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仓库管理概论(一)内容资料.ppt
倉庫管理概論(一);2. 倉庫管理的功能;3.倉庫管理業務;4.倉庫的規劃需要符合哪些原則?; ② 符合進出順利的原則
在倉庫規劃上,要考慮到物料的運輸問題,並規劃出相應的運輸通道,充分考慮運輸路線的合理性。; 2. 倉庫區域規劃注意事項:
① 倉庫要與生產現場靠近,通道順暢。② 倉庫要有相應的進倉門和出倉門,並有明確的標示牌。③ 倉庫的辦公室盡可能設置在倉區附近,並有倉名標牌。④ 倉庫內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。⑤ 倉庫設計,須將安全因素考慮在內,須明確規定消防器材所在位置,消防通道和消防部門的位置等。⑥ 每倉的進倉門外,須張貼《倉庫平面圖》,反映該倉所在的地理位置、周邊環境、倉區倉位、倉門各類通道、門、窗、等內容。; 3. 物料堆放須考慮原則:
① 多利用倉庫空間,儘量採取立堆放方式,提高倉庫空間利用率。② 通道應有適當的寬度,並保持裝卸空間,使物料搬運得以順暢進行。③ 不同的物料應依物料本身形狀、性質、價值等來考慮不同的堆放方式。
④ 物料的倉儲應考慮先進先出的原則。⑤ 物料堆放應考慮存儲數量讀取容易。⑥ 物料堆放應容易識別與檢查,如良品、不良品、呆料、廢料的分開處理 ;倉庫物料的收發運作; 2.什麼叫物料直接需求和間接需求?
所謂物料直接需求是指生產計畫、工作指派,生產部門為生產正
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