企业物流外包的作、管理与风险控制实战班.docVIP

企业物流外包的运作、管理与风险控制实战班 日期：青岛2014年5月24-25日 讲师：燕老师 学费：￥3600元/人（含教材费、授课费、两天午餐及课间茶点等） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【课程对象】企业高层、采购、物流管理部门的经理和相关业务人员人 【课程大纲】 一、企业物流外包及对物流公司的要求 1）目前企业物流外包分析 2）物流外包及对物流公司的要求 ●物流外包的概念及内容 ●物流外包必须考虑的五大关键因素 ●物流外包的方式 ●企业对物流公司物流管理的期待 3）全球金融危机环境下物流公司存在的十大问题 4）物流公司如何做好供应商与组装厂的桥梁和纽带作用 5）企业如何同物流企业搞好业务沟通和协调 二、物流公司成本构成分析 1）物流公司成本构成 ●运输成本构成与十一项费用 ●仓储成本 ●配送服务成本构成 2）物流公司服务费用计算四种方式及利弊分析 3）物流公司成本构成分析 ●量、本、利分析法 ●案例分析：某企业采用量、本、利分析法，核算运输成本案例分析 ●物流服务成本构成指数变动与价格调整分析法 ●服务价格与非价格因素成本修正分析法 三、物流供应商开发与物流服务招标