山西金晖煤焦化工—项目跟发展部职务说明书.docVIP

项目与发展职务说明书 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _To项目与发展部部长职务说明书 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To工程主管职务说明书 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To生产准备主管职务说明书 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To技术主管职务说明书 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To材料员职务说明书 PAGEREF _To\h 9 HYPERLINK \l _To项目与发展部保管员职务说明书 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To施工员职务说明书 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To预算员职务说明书 PAGEREF _To\h 15 项目与发展部部长职务说明书 一、职位基础资料 岗位名称：项目与发展部部长 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：总经理 直接下级：工程主管、生产准备主管、技术主管、材料员、保管员、施工员、统计核算员 职位摘要：研究公司发展战略，对公司新建项目进行可行性研究及管理，维护及维修土建设施。 工作环境：正常工作环境为主 工作时间：以正常工作时间为主 工作协调关系： 内部：公司领导、生产技术部、机动部、供应部、办公室、人力资源部、财务部 外部：行业协会及相关组织，工程设计、建设、监理单位 岗位职责： 负责收集、整理、分析有关宏观经济、行业发展的信息，定期编制信息分析报告，根据公司内部条件和外部环境，就公司发展战略的制定和修改提出建议； 研究投资机会，组织对公司投资项目的可行性研究，包括技术可行性研究和经济可行性研究； 负责战略合作伙伴的选择、评估，合作方式的制定以及前期实施； 负责组织公司建设项目的招标、设计、施工、监理等方面的管理； 负责公司土建设施的维护与维修。 二、岗位职权 人权 对本部门所属员工的薪资定档，有提议权； 对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权； 对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权； 对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权； 对直接下级的工作,有调整权； 对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。 财权 对计划内部门因公发生的业务费用有审核权。 事权 审核本部门所属人员岗位人员3日以内的各类请假事项，超上述期限审核后报公司直接上级审批； 对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权； 对本部门所属员工的工作绩效，有考核权； 对不符合工程标准的材料和设备，有权拒绝安装和使用； 对不符合工程质量要求的项目，有权不组织验收； 对研究公司战略所需的相关资料，有查阅权； 对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。 三、岗位责任： 对所提交的公司战略建议的合理性负责； 对公司投资项目可行性研究的结果负责； 对公司建设项目的建设质量和时限负责。 四、岗位资格要求： 大学本科以上学历，3年以上在企业任职的相关工作经历或者大专以上学历，8年以上在企业任职的相关工作经历； 有较强的战略思维，有较强的书面表达能力； 思维清晰、有条理，有较强的原则性和实事求是的工作作风； 熟练掌握OFFICE办公软件的操作和一定的办公自动化知识； 年龄：28岁以上，性别不限。 五、办公设备： 电脑、电话 工程主管职务说明书 一、职位基础资料 岗位名称：薪酬主管 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：项目与发展部部长 直接下级： 职位摘要：在项目与发展部部长的直接领导下，负责公司建设项目的管理。 工作环境：正常工作环境为主，经常深入建设工地 工作时间：正常工作时间外，经常加班 工作协调关系： 内部：供应部 外部：建筑商 岗位职责： 制定土建项目招标程序和计划，协助部长组织土建项目的招标工作； 协助部长选择、联络和确定建设设计单位以及设计方案； 负责组织公司建设项目的施工管理，协调公司内各部门的关系，保证施工的正常进行； 负责施工相关文档的收集和整理工作； 负责组织公司建设项目的监理，确保工程质量； 负责组织公司建设项目的验收 负责公司土建设施的维护与维修。 完成上级交办的其他工作。 二、岗位职权 人权 财权 事权 对不符合工程标准的材料和设备，有权拒绝安装和使用； 对不符合工程质量要求的项目，有权不组织验收。