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濮阳供电企业论文线损管理论文 【摘要】县级供电企业的降损战略管理目标相对明确和单一，而 员工的个人需求却相对较为复杂，激励的目的是为了调动员工的工作 积极性。 1、 线损的分类 线损按种类可以分为理论线损，管理线损，统计线损和定额线损 等。理论线损是在电力网输送和分配电能过程中，由当时电力网的负 荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗，它 可以通过理论计算得岀，也称之为技术线损，又可称为不可控损失管 理线损就是在电力营销的运作过程中，各种计量装置与表计的误差和 人为因素及其它不明因素造成的各种损失，又可称为可控损失。统计 线损又称为实际线损和考核线损，它是根据购、售电电能表的读数计 算出来的差值，即供电电量与售电量两者的差值，它是上级考核企业 线损计划指标完成情况的唯一依据。统计线损等于理论线损与管理线 损之和。定额线损也称目标线损，它是根据电力网线损历史水平、当 前实际水平，结合下…考核期电网结构、负荷潮流变化等预测以及降 损措施安排所测算岀的，经上级批准作为对线损管理责任部门考核目 标的线损率，它是电力企业为减少损失而努力争取的目标。 2、 管理线损及其影响因素 2.1电网运行设备检修质量对线损的影响 提高设备检修质量，对线损管理大有益处。在春、秋两季应认真 组织清除线路障碍，对线路绝缘子进行擦拭维护，减少事故跳闸次数, 减少线路漏电。变电设备的高质量检修，