航材院科技发展部副主任职务.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 副主任职务说明书 岗位名称 副部长（副主任） 岗位编号 所在部门 科技发展部 岗位定员 直接上级 型号副总师/部长 职系 直接下级 分管技术专责 所辖人员 岗位分析日期 2001年10月 本职：协助副总师和科技发展部部长争取科研项目，完成分管范围内型号任务和科研管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助部长草拟院科研中长期发展规划和制定部门年度计划 工作时间百分比：5% 工作 任务 协助部长协同相关部门草拟科研中长期发展规划 根据院年度任务，协助部长制定部门年内计划和相应的实施步骤 职 责 二 职责表述：协助部长建立、拓展与上级相关部门、横向单位的合作关系，并组织开展科研营销工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 协助部长承办并参加相关各类会议，组织科研人员与客户交流沟通 协助部长组织接待来访的客户，并协调相关人员陪同参观、介绍 协助部长与宣传文化部共同制定航材院科研能力、相关企业形象的整体宣传计划，并组织落实具体实施工作 职 责 三 职责表述：在特别指挥线的统筹下承担院特别科研管理任务，即协助总工程师、型号副总师、部长组织重点型号项目的立项论证、合同及评审工作，提出各项工作计划，经费的预算、分配建议及日常工作 工作时间百分比：25% 工作 任务 编制重点型号任务总体方案和规划 组织对型号课题的论证，合同签订前的协调和评审 编制年度工作计划及经费预算分配建议 每月工作计划编制，完成情况汇总及工作汇报，重点型号材料工作简报（约每月一份） 负责机载设备材料国产化工作牵头单位（工作组办公室）的日常工作管理 职 责 四 职责表述：在特别指挥线的统筹下承担院特别科研管理任务，即协助总工程师、型号副总师、部长组织重点型号课题的技术攻关(课题运行) 工作时间百分比：50% 工作 任务 组织型号课题任务下达(任务书、工作大纲审批) 型号课题的运行管理，每月情况汇总，问题协调与处理 课题阶段评审(上图评审、装机前评审及试飞前评审等)和外收文件审核 对影响项目完成的重大问题及时提出解决建议 对俄引进与工艺合作项目中的协调管理 与上级领导、主机厂所的工作汇报、联系和协调，包括中航第一集团公司11号办、主机厂所(601、沈飞、410厂、606所以及30多个机载厂所) 职 责 五 职责表述：负责科研试样加工与测试任务的协调与管理 工作时间百分比：5% 工作 任务 领导试样加工测试专责，编制加工测试计划并对计划执行情况监督检查 协调解决试样加工测试中的管理问题，保证重点科研任务的加工测试进度 职 责 六 职责表述：协助部长完成部门内组织管理工作 工作时间百分比：5% 工作 任务 参与院科研管理制度的制定和完善工作 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 协助部长建设部门队伍，选拔、配备、培训、评价属下人员 协助部长分工安排部门内工作任务及人员 拟定分管范围内经费的预算计划，协助部长控制实际费用支出 职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 对重点型号课题运行情况的监督和检查权 在授权范围内的合同审批权 科研课题归档所需文件的签批栏中的相关项目文件的签批权 对试样加工和测试工作的监督、检查、调整权 对各有关项目经费分配的建议权 对课题奖惩的建议权 有权向相关部门索取必要的资料 权限范围内的部门经费使用建议权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 科研厂、25室、测试中心、综合管理部、财务部、技改部、计量中心、标准化中心、物资供应部、档案中心、人力资源部、保卫保密部、外事办、质量管理部、技术改造部、各二级核算单位 外部协调关系 中航一集团航空产品部、总装备部、物资供销公司、主机厂所和机载厂所、民口单位及其它单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历，或中级及以上职务 专业 材料相关专业 培训经历 质量管理、薪酬制度、工商管理等培训 经验 5年以上工作经验，3年以上相关专业工作经验 知识 熟悉本专业的知识、材料研制和应用研究程序，具备一定的管理知识，了解相关的法律法规 技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，经常出差 所需记录文档 因型号保密（和系统工程管理）而必须独立保存的一些文档 备注：