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试卷名称： 管理学基础试卷2 考试类型： 课程考试 考生用户ID： 考生姓名： 开卷时间： 2007年12月25日 12:29:45 PM 交卷时间： 2007年12月25日 12:29:50 PM 客观题得分： 0 总得分： 0 HYPERLINK 退出 总共：27道题 共 100 分 一. 单选. （共 10 小题，20 分） 1. 企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（ ）等所组成。A .战略制定、战略实施和战略控制B .战略制定、战略实施和战略评价及控制C .战略目标、战略方针和战略实施D .战略目标、战略实施和战略评价及控制学生答案: 未做正确答案: B 分数：2 得分：0 （未答） 2. 在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（ ）。A .尽可能量化企业目标B .把目标控制在五个以内C .目标期限应以长期目标为主D .期限适中学生答案: 未做正确答案: C 分数：2 得分：0 （未答） 3. 企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。A .计划B .协调C .组织D .决策学生答案: 未做正确答案: D 分数：2 得分：0 （未答） 4. 就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。A .管理就是决策B .管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C .管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D .管理就是经由他人去完成一定的工作学生答案: 未做正确答案: C 分数：2 得分：0 （未答） 5. 在确定决策目标时，要注意把目标建立在（ ）的基础上。A .需要B .可能C .需要和可能D .必要的利润学生答案: 未做正确答案: C 分数：2 得分：0 （未答） 6. 公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（）。A .规划B .程序C .策略D .规则学生答案: 未做正确答案: B 分数：2 得分：0 （未答） 7. 某企业生产某种产品，固定成本为20万元，单位可变成本为100元，每台售价200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（ ）。A .400台B .2000台C .4000台D .20000台学生答案: 未做正确答案: B 分数：2 得分：0 （未答） 8. （）也被称为数字化的计划。A .政策B .目标C .规则D .预算学生答案: 未做正确答案: D 分数：2 得分：0 （未答） 9. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ）A .泰罗B .法约尔C .西蒙D .韦伯学生答案: 未做正确答案: C 分数：2 得分：0 （未答） 10. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（ ）。A .风险型决策B .不确定型决策C .战略决策D .非程序化决策学生答案: 未做正确答案: D 分数：2 得分：0 （未答） 二. 判断. （共 10 小题，20 分） 11. 决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用，其手段都是控制与协调。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 12. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 13. 决策是管理的首要职能。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 14. 大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 15. 企业流程再造的目的就是为了提高经济效益是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 16. 企业在确定其上下级权力划分时，应考虑的因素之一是企业产品种类的多少，专业化生产企业，比如汽车制造等，由于规模较大，一般应采用分权模式。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 17. 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比关系。是()否()学生答案:否正确答案： 否 分数：2 得分：0 （未答） 18. 管理层次的增加必将导致管理人员数量的急剧增加，管理成本大幅