高空坠落事故应急预案演练记录.doc

--- --- 德信诚培训网 高空坠落事故应急预案演练记录 演练时间 演练地点 演练项目 高空坠落事故应急预案演练 组织部门 所有生产人员 参与部门 各生产车间 参加人员 所有生产人员 演练类别 ■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案 演练记录： 一、物资准备 : 急救药箱（ 2 个）、担架（一副）、氧气袋（ 1 个）、电话 (1 个 ) 、急救车（模拟） 二、现场培训： （一）高处坠落事故发生的原因 1、交叉作业劳动组织不合理。 2、高空作业安全规定执行不彻底。 （二）预防高处坠落的措施 1、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。 2、改正不良作业习惯，严禁蹬高不带安全措施。 三、演练过程： 2018 年 6 月 10 日早上八时三十分，车间有人高声呼喊： “有人从管廊上掉下来了！ ”现场安 全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“ 120”，并安全部汇报情况，同时通知应急救援小组， 立即启动紧急预案。 八时三十三分应急救援小组到达现场，现场总指挥把救援小组人员分成两个组：第一组警 戒组：负责现场警戒工作，让围观职工不要靠拢，以免影响抢救；第二组抢救组：负责查看伤 情并作出伤情判断 , 对摔伤的部位给予初步包扎，对骨折部位用夹板给予捆绑固定，以免发生二 次伤害。 警戒组人员到达现场后立即用安全警示带拉出隔离区，严禁非工作人员入内，抢救组人员 进入现场立即由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清 醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午八时四十分， 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 由模拟 120 急救车载伤者开出演练，去医院救治。 由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用三分钟便赶到现场， 并开始了现场抢救措施，十分钟后，演习结束。 人员 迅速准确 基本按时到位 到位 情况 个别人员不到位 重点岗位人员不到位 履职 职责明确，操作熟练 职责明确，操作不熟练 职责不明确，操作不熟练 情况 物资 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 到位 情况 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分防护不到位 协调 整体组织 准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 演 组织 练 情况 应急分工 合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，未完成任务 效 果 实战 评 达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 未达目标，需重新演练 价 效果 评价 配合 报告上级 报告及时 报告不及时 联系不上 协调 情况 配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达 处理 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 结果 急 救 急救意识强 急救意识薄弱 急救意识差 意识 存在问题及改进措施 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 德信诚培训网 总结： 本次演习指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演习检验了各级应急预案的实用性和可操作性，检查了应急救援小组应急物资、装备、技术的准备情况，锻炼了应急救援小组处理和救治伤员的能力，增强了一线工人的安全忧患意识，验证了安全部应急预案的有效性和可行性。 今后我们将在本次演习的基础上进一步总结经验，提高职工处理各类安全事故的应急能力，让安全意识深入人心，从源头上和根本上杜绝各类安全事故的发生，防范于未然，确保我公司安全生产坠落事故零发生的目标。 存在问题及改进措施： 在应急救援中存在少许不足一是各救援小组协调不周密，还存在疏漏。二是现场人员在组织救援时有些慌张，个别人员不能充分发挥救援作用，下一步安全部要进一步完善应急救援预案，确保预案的可操作性。要求各部门回去认真学习，总结经验。避免下次出现类似的问题。 评审人 /日期：审核：批准： 更多免费资料下载请进： 好好学习社区