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安全保卫部部长岗位说明书 岗位名称 部长 岗位编号 所在部门 安全保卫部 岗位定员 1 直接上级 党委副书记 薪酬类型 岗位工资 直接下级 副部长、安全保卫干事、保卫干事 工资等级 所辖人员数 岗位分析日期 2003年3月29日 本职： 全面主持公司安全保卫工作 职责与工作任务　 职 责 一 职责表述：实行安全目标管理，推行安全责任制, 实现全年安全生产达到“五零”目标 工作 任务 召开所属公司安委会主任会议，安全专题会议，传达上级安全工作精神 听取所属公司各部门安全工作汇报，研究安全防范对策 加强安全防范，督促整改隐患，杜绝事故发生 职 责 二 职责表述：领导全公司的安全保卫工作 工作 任务 指导管理保安力量及企业消防队、护厂队 对保安队伍加强考核、培训和业务指导，提高其综合素质 维持与公安部门的良好联系，协同处理公司的安全保卫事件 职 责 三 职责表述：加强内部治安管理和防范措施，为企业营造稳定、和谐的发展环境 工作 任务 搞好“六防”和消防安全宣传教育、培训工作 搞好“六防”和消防安全 协调公司内外纠纷 职 责 四 职责表述：强化户籍管理 工作 任务 督促建立健全户籍档案 督促及时办理新进员工及调动工作关系员工的户口关系 职 责 五 职责表述：协助落实对各经济实体的安全目标责任考核 工作 任务 拟定各经济实体的安全保卫工作目标考核实施细则 依据公司安全目标，设计各经济运行实体的安全考核指标 负责实施对各经济运行实体安全责任目标考核 职 责 六 职责表述：部门内部管理工作 工作 任务 制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施 负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低部门管理费用 职责七 职责表述：完成领导交办的其他任务 职权 1、对全公司安全工作的指导权 2、对全公司安全工作的指挥权 3、对全公司安全工作的协调权 4、对全公司安全工作的监督检查权 5、对下属人员的调动建议权 6、对下属人员的考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 集团公司所属各公司、部门 外部协调关系 公安局、安全局、物资局、市政府安全生产监督局、市消防委员会、市政法委员会、市610办公室开发区公安分局 任职资格 教育水平 大专以上 专业 安全管理及相关专业 培训 消防知识培训、安全保卫培训 经验 有5年以上安全工作经验 技能职称 其它：熟悉消防内保知识和重点防火单位设备特性及防火要点，掌握生产工艺流程 使用工具设备 电脑、汽车、一般办公设备（电话、传真等） 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 白班，经常加班，有时出差 所需记录文档 研究报告、请示、会议纪要、总结等 考核指标 1、全年安全生产达到“五零”目标 2、安全生产做到三个百分之百：特殊工种持证率；隐患整改结案率 3、对事故要有登记、报告、分类、评估、整改结案记录，整改率达到85%以上，结案率达到100% 4、年度事故经济损失总额控制在年度销售总额万分之二以下，一般案件控制在总人数的万分之五以下 5、安全目标责任考核完成情况 6、户籍管理的完整程度 7、下属人员工作的有序性、有效性 备注： 安全保卫部副部长岗位说明书 岗位名称 安全保卫副部部长 岗位编号 所在部门 安全保卫部 岗位定员 1 直接上级 部长 薪酬类型 岗位工资 直接下级 保卫干事、安全干事 工资等级 所辖人员数 2 岗位分析日期 2003年3月29日 本职： 协助部长搞好公司安全保卫工作 职责与工作任务　 职 责 一 职责表述：协助部长实行安全目标管理，推行安全责任制, 实现全年安全生产达到“五零”目标 工作 任务 协助召开集团、股份安委会主任会议，安全专题会议，传达上级安全工作精神 及时了解各集团、股份各部门安全保卫工作情况，帮助研究安全防范对策 加强安全防范，督促整改隐患，杜绝事故发 职 责 二 职责表述：指导全公司的安全保卫工作 工作 任务 协助管理保安力量及企业消防队、护厂队 考核、培训保安队伍，加强业务指导，提高其综合素质 维持与公安部门的良好联系，协同处理公司的安全保卫事件 职 责 三 职责表述：加强内部治安管理和防范措施，为企业营造稳定、和谐的发展环境 工作 任务 搞好“六防”和消防安全宣传教育、培训工作 搞好“六防”和消防安全 协调公司内外纠纷，保持生产经营的稳定性 职 责 四 职责表述：指导户籍管理 工作 任务 指导建立建全户籍档案 指导新进员工及调动工作关系员工的户口关系办理 职 责 五 职责表述：对下属人员检查、考核、评价、激励 工作 任务 对下属人员工作实施检查，并对其工作成果进行考核和评价 对下属人员实施激励，调动其工作积极性 职 责 六 职责表述：协助部门内部管理工作 工作 任务 协助