开发科2010年工作总结.docVIP

PAGE PAGE 2 开发科2010年工作总结 2010年开发科在厂党委正确领导和各相关部门大力支持下，紧紧围绕全年工作目标，树立和落实科学发展观，坚持以安全生产为前提，以新建产能建设，旧井挖潜改造和注水工程建设为工作中心，实行领导专项负责制，明确责任，落实计划，科学组织安排。同时进一步强化制度建设和项目申报与建设工作；按照厂“大干100天、冲刺33万吨”劳动竞赛活动要求，以增产5000吨为工作目标和行动指南，成立了劳动竞赛领导小组和运行协调调度、现场施工监督、方案设计效果评价三个工作组，狠抓队伍素质建设，突出管理创新和管理增效，较好的完成了各项工作任务。现将开发科2010年工作总结汇报如下： 一、基本情况 今年，开发科根据工作需求，强化细化管理，本着提高职工工作能力的出发点，将原有的机构模式进行了整合，下设六个区域小组和一个综合事务组，各区域小组具体负责其所属区域以及采油大队的各项技术服务工作，综合事务组负责开发科总体协调调度安排、现场监督管理、报表统计与上报，总结分析工作开展情况以及其它日常事务工作。目前开发科共有人员34人,其中科长1人，副科长2人（包含油田公司委派副科长1人），组长7人，职工24人，此外外聘专家3人；其中正式工31人，临时工3人；工程师职称1人，助理工程师5人，技术员28人，技术层次和结构有待进一步的提升。 二、指标完成情况 （一）、新建产能 2010年计划钻井291口，投产291口，实际完成291口，投产291口,完成计划的100%;计划产油37000吨，实际产油49186.37吨，完成计划的133%，单井平均年产油169.02吨。全年累计钻井米进尺261521米，平均单井井深898.7米。累计测井291井次，合格291井次，合格率100%，固井291口，合格291口，合格率100%。 2010年计划钻预打井60口，其中生产井50口，注水井10口，实际完钻128口，累计米进尺112551米，平均单井井深886.2米。 （二）、旧井挖潜 1、年计划指标完成情况 2010年全年计划实施措施561井次，累计增油14766吨。其中旧井压裂236井次，累计增油9416吨；油水井技措125井次，累计增油5350吨；厂内年计划恢复躺井200口，全年累计实施措施440口，累计增油12537.22吨，完成计划的84.9%。具体完成情况详见下表： 2010年旧井挖潜措施完成统计表 名称 项 目 措施完成情况（口） 增油量（吨） 备 注 计划 完成 完成率（%） 计划 完成 完成率 （%） 旧井压裂 236 213 90.25 9416 9485.65 100.7 油水井技措 125 151 121 5350 1630.27 30.5 躺井恢复 200 71 35.5 1421.30 厂内计划 其他措施 5 561 440 78.43 14766 12537.22 84.9 说明：油井技措措施下达计划增油量过高，与下寺湾油田历年技措平均增油水平30吨相差较大。 2、竞赛指标完成情况 根据9月2日月结会要求，开发科积极组织实施，合理安排，以确保5000吨增产任务能顺利完成，计划实施措施311口，实际完成272口，完成计划的87.46%，计划增油5000吨，实际增油4815.25吨，完成计划的96.3%，。详见下表 9-12月份旧井挖潜竞赛指标完成情况统计表 名称 项目 措施完成情况（口） 增产量（吨） 计划 完成 完成率（%） 计划 实际 完成率（%） 旧井压裂 98 105 107 2460 3111.53 126 油水井技措 171 129 75.44 1970 1432.62 30.5 躺井恢复 （事故处理） 30 33 110 450 225.45 50.1 其他措施 12 5 41.67 120 45.65 38.04 合 计 311 272 87.46 5000 4815.25 96.3 3、事故处理 2010年安排四个外雇大修作业队伍进行事故处理施工，计划处理事故36口，实际完成36口，完成计划的100%。 （三）注水 1、注水井转注 2010年油田公司计划投注32口，实际投注32口，完成计划100%。 2、油水井测试 2010年全年计划测试270井次，全年实际测试270井次，完成年计划的100%。计划费用351万元，实际发生费用328万元，完成年计划的93.44%。 3、注水增产量 2010年注水相对增产量计划5000吨。实际增产5192吨，超产192吨，完成年计划的104%。 4、注水工程 2010年油田公司计划部下达审报北沟-张岔、南沟、柴窑三个区块注水开发工程方案，投资200万元。目前注水开发方案已审批，正在编制可行性研究报告，暂未投资费用。 三、主要工作 开发科今年的工作任务是