纸巾市场分析报告.pptVIP

市场开发可行性分析报告 学院：广州康大职业技术学院 系别：10经济系物流二班 报告人： 梁春英、邓梅琼、林晓露、 蔡创浩、林佳鑫、 李顺灵、欧柏杜、林沐 前言 二、“拇指纸巾”的选址环境分析 我们拇指纸巾主要选择有： 二、“拇指纸巾”的选址环境分析 三、经营损益分析 新店开发资金为19.3万元，与周边的专柜相比略高（因位于大超市内知名品牌设其中以专柜，主要是租金及装修较高）。经估算月经营利润为8520元，年经营利润306720元，经营安全率为29%，可以列为优良店铺，说明经营的风险较小，年投资收益率为 90.5%，投资回收期为1.11年，说明此项目具有一定的收益。 四、“拇指纸巾”的市场定位分析 （一）商品及结构特色定位 针对广东地区的相关竞争状况，制定了以上的市场定位图。改图说明了我们拇指纸巾项目要进入的目标市场。 “市场定位图”显示，我们拇指纸巾的市场定位方案采用的是“填补定位”策略与“对抗定位”策略。在前期的的发展中，我们采用的是“填补定位”策略，这样可以避开竞争，迅速在市场上站稳脚跟，在市场上立一种新形象。风险较小，成功率较高。后期的发展，我们采用“对抗定位”策略，扩大自己的市场份额，并且有能力击败竞争者。总体来说，我们的新产品纸巾，是一种提倡节约型产品，对现在社会的反应情况，我们相信能很快的打入市场，并快速取得一定的市场份额。 （二）“拇指