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学习资料 整理分享
荧光夜跑活动策划及执行方案
一·整体活动整体方案流程
(一)接洽流程
任务分工
准备工作
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
参与人员
联系方式
完成时间
备注
初步接触:
★公司宣传册及相关资料
★公司自有优势资源、活动经验;
★ 了解活动规模、场地及其可操作性;
★ 了解合作方关键人物、组织机构,合作意向,资金条件;
★ 了解对方的想法和建议;
1、细节洽谈(多次)
★自有资源、案例介绍
★项目初步策划案框架(包括:活动主题、形式、主要内容建议;执行流程安排;大体
预算)
★ 讨论策划案,获取客户对活动的具体要求及意见;
★ 获知项目的着重点及难点;
★ 客户的倾向性。
2、项目汇报
★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执行方案、宣传策划案;详细预算)
★准备汇报
★策划文案打印、装订成册;
★汇报流程安排:开场人员,主要讲述人员,答疑人员。
★ 项目汇报;
★ 合同条款认定
(二)策划流程
任务分工
参与部门
讨论重点
会后工作
备注
初次策划会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人
★ 项目背景、需求;
★ 是否值得继续跟进;
★ 活动概念和形式。
★ 撰写初步策划案;
★ 报策划总监与分管副总。
谈判后
协调会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人
★ 客户意见;
★ 策划案大体框架;
★ 形式和内容设计;
★ 项目基本成本;
★ 宣传炒作重点;
★ 撰写策划执行方案初稿(含策划方案、宣传方案、预算方案)
★ 方案由设计师进行精包装;
细节讨论后
协调会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责人;制作统筹、设计师、信息专员、媒介负责人、部门总监
★ 客户意见;
★ 内容、执行细节确定;
★ 现场效果图;
★ 宣传方案确定;
★ 物料方案
★ 预算方案(成本/报价)。
★ 撰写策划执行方案定稿(包括活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算);
★ 拟定合作协议;
★ 确定需外包工作并开始联络(演艺、制作、场地等)
★ 确定执行工作组。
合同签订后
协调会议
执行工作组成员
★ 项目分解及完成时间图表(甘特图);
★ 安排各项工作。
★ 项目正式立项
★ 落实各项资源、外包
★ 执行管控
(三)管控流程
管控环节
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
参与人员
联系方式
完成时间
备注
时间管控
时间安排表和节点控制。活动进行的时间是不可更改的,时间管理必须根据活动进行的时间来倒推。
供应管控
要是指对活动的服务、设备及物质资料的供应的管理。对外包服务的管理。比如在活动执行过程中会涉及到灯光、音响、服装、道具、特技、录制等
人力管控
活动现场负责人,团队的人员配置和管理,甚至包括现场志愿者的管理。
(四)标准管控工具
任务:
把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。
时间段:
对每一个任务设置一个时间段(需要考虑的因素是开始和结束的时间)。
优先顺序:
设定任务的优先顺序。
节点:
此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那些特别重要的任务要指定为节点,并在图表中标记出来。
分工:
每一个任务对应参与的人员,节点处找第一负责人。
二、活动策划具体执行详细方案
一、前期准备
任务分工
主要工作要求及内容说明
负责人
联系方式
完成时间
备注
(一)前期准备的宣传类
1、活动策划书
要有初步的计划,策划书最主要的是目的意义、活动的内容及经费的预算
2、正式发文
发文要规范,如口号、主题词、宣传主题的突出
3、悬挂条幅、张贴海报、
这些宣传形式的文字内容都要由上级确认,并通过相关部门的审查,然后在校园内宣传。
4、幕布
计算好幕布的大小然后悬挂宣传出去
5、借用展板
展板是用于活动的宣传,张贴海报等。
6、准备拍摄相机、摄影机
7、热气球、彩旗
活动需要营造出热烈、喜庆的气氛,热气球与彩旗可以营造气氛还可以扩大宣传·(这个视活动的经费而定)
(二)前期准备的物品类
水.地毯.灯光.音响.帐篷.观众服装.小礼品.提示板.演员服装道具.
(三)前期准备的其他
1、确定到场的人数
活动之前要确定好会到场的人数及活动人员
2、确定主持人
所有的活动在开始之前都要先与主持人沟通,商量好一些细节的东西。主持人的选择要慎重,性质不同的活动就要选择风格不同的主持人。
3、活动场地借用
为了保证活动能够如期开展我们一定要之前就审批好场地。
4、特殊用电
活动基本都需要用电,特别是室外的活动,要事前提出申请,审批好电。如果需要电缆,则要提前联系好。
5、活动前现场卫生清扫
活动开始之前
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