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2016年财务成本管理专辑精选 多选题 1、在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因有()。 A.操作不当致使废品增加 B.机器或工具不适用 C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量 D.紧急订货形成的采购成本增加 E.操作技术改进而节省用料 答案:A,B,C,E 暂无解析 多选题 2、在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常有()。 A.操作疏忽致使废品增加 B.机器或工具不适用 C.供应厂家材料价格增加,迫使降低材料用量 D.紧急订货形成的采购成本增加 答案:A,B,C [解析] 本题的主要考核点是直接材料数量差异产生的原因分析。紧急订货形成的采购成本增加形成直接材料价格差异。 多选题 3、下列各项属于成本差异中价格差异的是()。 A.材料消耗量变动的影响 B.材料价格变动的影响 C.单位产品所耗工时变动的影响 D.每小时工资成本变动的影响 答案:B,D [解析] 直接材料实际成本与计划成本之间的差额构成了直接材料成本差异。形成该差异的基本原因:一是用量偏离标准,二是价格偏离标准。用量偏离标准,属于数量差异,价格偏离标准,属于价格差异。 多选题 4、分批法的主要特点有()。 A.成本计算对象是产品的批别 B.成本计算期与产品生产周期基本一致 C.月末一般不存在完工产品与在产品之间分配费用问题 D.需要计算和结转产品的各步骤成本部门边际贡献=部门销售收入-变动成本-可控固定成本-不可控固定成本 答案:A, B, C [解析] 分批法的主要特点有:成本计算对象是产品批别;成本计算期与产品生产周期基本一致;一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题。 单选题 5、辅助生产费用的交互分配是指()。 A.辅助生产费用在各辅助生产车间之间的分配 B.辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配 C.辅助生产费用在各生产车间之间的分配 D.辅助生产费用在辅助生产车间与基本生产车间之间的分配 答案:A [解析] 采用交互分配法分配辅助生产成本,应先根据各辅助生产内部相互供应的数量和交互分配前的成本分配率,在辅助生产车间之间进行交互分配。 单选题 6、某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间,采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2012年4月,供水车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元,应负担供电车间的电费为13500元;供水总量为250000吨,其中:供电车间耗用25000吨,基本生产车间耗用175000吨,行政管理部门耗用50000吨。供水车间2012年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配水费的总成本为()元。 A.9000 B.585000 C.105300 D.94500 答案:D [解析] 本题主要考核交互分配法,单位水费=90(300÷250000=0.36(元/吨),所以供电车间耗用的成本=25000×0.36=9000(元),所以对外分配的辅助生产成本=90000+13500-9000=94500(元)。 多选题 7、下列选项中,()属于生产成本在完工产品与在产品之间进行分配的方法。 A.在产品成本按其所耗用的原材料费用计算的方法 B.约当产量法 C.在产品按定额成本计算的方法 D.按定额比例分配完工产品和月末在产品成本的方法 答案:A, B, C, D 生产成本在完工产品与在产品之间的分配,在成本计算工作中是一个重要而又比较复杂的问题。常用的方法有以下6种:不计算在产品成本、在产品成本按年初数固定计算、在产品成本按其所耗用的原材料费用计算、约当产量法、在产品成本按定额成本计算、定额比例法。 单选题 8、项目管理的目的是()。 A.实现项目目标 B.实现投资者预期的投资目标 C.帮助雇主实现对工程项目预期目标 D.保证投入资金的安全性和预期收益 答案:A 项目管理的目的是实现项目目标,即在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现建设项目的投资、质量、进度最优化。 多选题 9、在下列()情况下,购买者具备较强的讨价还价能力。 A.购买商相对集中并大量购买 B.从该行业购买的产品是无差别产品 C.购买商行业转换成本低 D.购买商相对分散,并小批量购买 E.买方掌握供应商的充分信息 答案:A,B,C,E [解析] 买方可能要求降低购买价格,要求高质量的商品和更多的优质服务。买方有较强的讨价还价能力的情况包括:①买方相对集中并且大量购买;②购买的商品占买方全部费用和全部购买量中很大的比重;③从该行业购买的商品属标准化或无差别的商品;④买方的行业转换成本低;⑤买方的利润很低;⑥后向一体化;⑦供应商的商品对买方的商品质量或服务无关紧要;⑧买方掌握供应商的充分信息。 单选题 10、某企业“生产成本”账户的期初余额为10万元,本期为生产产品发生直接材料费用80万元,直接人工费用15万元,制造费用20万元

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