2019年建筑工程项目管理(二级)知识点.docxVIP

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2019年建筑工程项目管理(二级)知识点 单选题 1、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务,为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。 对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。 A.目标实现 B.风险控制 C.团队建设 D.组织协调 单选题 2、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006),施工方项目经理的管理控制包括,()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 单选题 3、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是()。 A.拟订或参与拟订建设工程施工招标方案 B.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况 C.参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划 D.组织建设工程设计方案竞赛或设计招标,协助业主选择勘察设计单位 多选题 4、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。 A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作 多选题 5、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。 A.计划目标 B.费用目标 C.质量目标 D.进度目标 E.考核目标 单选题 6、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承包施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。 A.业主 B.R监理公司 C.G施工企业 D.施工总承包管理方 多选题 7、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。 A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.工程合同管理 D.施工质量控制 E.施工组织设计 多选题 8、项目管理企业按照合同约定,在工程项目的准备和实施阶段,为业主提供的服务包括()。 A.设计管理 B.采购管理 C.施工管理 D.试运行(竣工验收) E.投标代理 单选题 9、就建设工程质量的形成过程,下列描述错误的是()。 A.建设工程项目质量目标实现的最重要和关键的过程是在施工阶段 B.建设工程项目质量目标的具体定义首先是在建设工程的决策阶段 C.建设工程质量的形成过程贯穿于建设工程项目的决策阶段和实施阶段 D.质量目标的决策是建设单位的质量管理职能 单选题 10、()是在施工图设计完成以后,以施工图为依据,由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A.标前施工组织设计 B.标后施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 单选题 11、按照建设项目管理工作的任务划分来分类,项目管理信息可分为______。 A.项目内部信息和项目外部信息 B.固定信息和流动信息 C.组织类信息、管理类信息和经济类信息 D.投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息 多选题 12、建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务,其控制的()范畴并不相同。 A.任务 B.目标 C.空间 D.计划 E.时间 单选题 13、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。 A.计划成本越低越好 B.最大程度的成本节约 C.计划成本的准确范围 D.确保能够降低成本 单选题 14、文明施工的组织原则是()。 A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查 B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理 C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 单选题 15、建设工程项目质量控制系统的(),是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。 A.分层次规划 B.总目标分解规划 C.质量责任制规划 D.有效性规划 单选题 16、“费用目标”对()而言是投资目标,对()而言是成本目标。 A.业主,施工方 B.设计方,施工方 C.施工方,业主 D.业主,设计方 单选题 17、将分类对象按照所选定的若干属性或特征逐次地分成相应的若干个层级目录,并排列成一个有层次的、逐级展开的树状信息分类体系的分类方法是()。 A.点分类法 B.面分类法 C.线分类法 D.三维分类法 单选题 18、项目进度控制的组织措施不包括()。 A.充分重视健全项目管理的组织体系 B.编制项目进度控制的工作流程 C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制 D.在项目管

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