5、配送管理 - 联商网.pptVIP

5、配送管理 5、1配送概述 5、1、1配送的概念 一、配送的定义 是在经济合理区域范围内， 根据用户要求，对物品进行拣选、加 工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 《物流术语》 配送不是单纯的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的有机体。配送中所包含的那一部分运输活动在整个运输过程中是处于“二次输送”、“支线输送”、“末端输送”的位置，其起止点是物流结点至用户，这也是不同于一般输送的特点。 二、配送的特点 1、配送是面向终端用户的服务 对客户完成最终交付，最后一个物流结点到用户的空间移动 2、配送是末端运输 从配送中心到最终用户的多品种小批量的 3、配送强调时效性 强调特定的时间、地点完成交付活动 4、配送强调满足用户需求 从用户利益出发、按用户要求 5、配送强调合理化：“按用户要求”的合理性的探讨 6、配送使企业实现“零库存”成为可能 依靠库存向企业内部的各生产工位供应物品。外部及内部供应 配送与运输的区别 三、配送的种类 1、按配送物品的种类和数量分类 1）少品种或单品种、大批量配送 2）少批量、多批次配送 3）设备成套、配套配送 2、按配送服务的对象分类 1）企业对企业的配送 2）企业内部的配送 3）企业对消费者的配送 3、按配送的时间和数量分类 1）定时配送 A、日配：接到订货要求之后，在24小时内将货物送达 B、准时配送：按指定的时间将货送达 C、快递方式 2）定量配送 3）定时定量配送 4）定时定路线配送 5）即时、应急配送 4、按配送组织者分类 1）以制造商为主体的配送 2）以批发商为主体的配送 3）以零售商为主体的配送 4）以物流业者为主体的配送 5、其它类型的配送 1）共同配送:为提高物流效率，对许多企业一起配送 降低配送成本；使车辆满载、减少上路车辆； A、由一个配送企业综合若干家用户的要求， B、由若干家用户联合组织配送 C、多家配送企业联合 D、综合各用户的要求、优化线路，集中配送 2）加工配送 5、1、2 配送方式的选择 一）配货作业方法 1）摘取方式（拣选方式） 在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物，以出货单为单位，一人负责一单。货物类型多，数量少 2）播种方式（分货方式） 将需配送的同一货物，从配送中心集中搬运到发货场地，然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配。 适用于货物易于集中移动且对同一货物需求量较大的情况 两种方式的比较： 二、配送车辆的配装 1）车辆配装的概念 载重量、容积 2）车辆配装的原则 配送时间的要求、货物性质、包装等 三、配送计划的指定与实施 1、配送计划的种类 2、配送计划制定的步骤 配送7要素： GOODS CUSTOMER TRUCKS DRIVER/WORKER ROUTES PLACE TIME 3、配送计划的内容（P199） 1）分配地点、数量与配送任务 2）确定车辆数量 3）确定车队构成以及车辆组合 4）控制车辆最长行驶里程 5）车辆容积、载重限制 6）路网结构的选择 7）时间范围的确定 8）与客户作业层面的衔接 9）达到最佳化目标 4、配送计划的实施 1）下达配送计划 2）按计划给配送点进行配货 3）装车发运 5、1、3 配送路线的优化 一、配送路线的确定原则 1、确定目标 以效益最高为目标 以准确性最高为目标 以成本最低为目标 。。。 2、确定配送路线的约束条件 满足收货人对货物送达时间范围的要求 在允许通行的时间段内配送 现有运力允许的范围内