2016年工作总结报告.pdfVIP

2012年 工作总结及2013年工作计划 C o 目 n t e 录 n t 1 2012年主要工作总结 2 2012年工作中存在的主要问题 3 2013年主要工作计划及设想 2012年主要工作总结 1.1 科室人员增加，职能优化 1.2 定期财务信息披露及时、准确 1.3 对董办的专业支持 1.4 核算信息化加强财务统一控制 1.5 做好财务中心的“后勤” 1.1 科室人员增加，职能优化 • 2012年 ，财务中心组织架构优化后，将报表管理独立 为一个职能科室，专业负责上市公司定期信息披露， 确保财务数据及时、准确； • 报表管理科目前定编2人 ，实际在岗2人 ； • 科室独立，编制增加的优点 – 有利于培养人员，形成梯队；不会因人员离职导致暂时性职 能缺失； – 提升专业化、及时性； – 更专注于指标预测、报表规划、盈余管理和财务分析； 1.2 定期财务信息披露及时、准确 • 2011年度、2012年三个季度的定期报告按照深交 所预约时间及时披露，未出现重大数据瑕疵； • 配合深交所定期报告制作系统升级，将定期报告 所需财务报表项目以外的数据归集工作日常化： – 环保投入 – 因解除劳动关系给予员工补偿 – 其他 1.3 对董事会办公室的专业支持 • 提供财务专业数据 – 《2011年度财务决算及2012年度预算议案》 – 《2012年日常关联交易议案》 – 《2011年度募集资金使用和存放情况专项报告》 • 对提交董事会的财务专业数据和方案进行确认 – 《关于使用超募资金*******的议案》 – 《********投资项目财务指标测算》 – 《********投资测算》 1.4 核算信息化加强财务统一控制 核算信息规 统一会计核 信息系统 范性、一致 算制度 性、及时性 决策 资金 支持 管理 预算 产成品 管理 出入库 合并 原材料 报表 库存 会计 核素 1.5 做好财务中心的 “后勤支持” 财务工作会议 制度流程文件 组织 发布 后勤支持