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2016年建筑工程项目管理(二级)考题推荐 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 单选题 2、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 多选题 3、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()。 A．调整项目组织结构 B．调整进度管理的方法和手段 C．调整项目管理班子人员 D．落实加快工程施工进度所需的资金 E．改进施工方法 单选题 4、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。 A．稳定性 B．兼容性 C．逻辑性 D．综合实用性 单选题 5、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在()。 A．工程竣工后再介入 B．工程竣工前介入 C．