2016年建筑工程项目管理(二级)知识点2479.docxVIP

2016年建筑工程项目管理(二级)知识点 多选题 1、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。 A．确定项目管理软件应用的目标及范围 B．项目管理软件的选择 C．项目管理软件的应用规划及实施 D．项目管理软件的管理 E．项目管理软件的开发 多选题 2、在施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括()。 A．完成项目所必需的专业工作和管理工作 B．项目结构分析、项目范围控制 C．确定分包方式还是自行承包方式 D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选 单选题 3、某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（）。 A．追究法律责任 B．追究经济责任 C．追究社会责任 D．吊销建造师资格 多选题 4、在《建设工程项目管理规范》关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对()适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。 A．关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理 B．关于安全管理计划 C．关于招标的策略 D．关于设计管理的任务与方法 E．关于项目进展工作程序 单选