一区八月工作启动.pptVIP

海 豚 行 动 海豚行动行事历 进展阶段 日期 具体事项 负责人 筹划 7月20 部经理及前线负责人开会，商讨操作的问题点及支持措施 王总 7月21—25日 具体操作流程 毕征 7月21—25日 统一制定部经理及相关内勤面试流程、邀约话术 毕征 启动及培训 7月25日 中支本部主管层级全员启动 王总 7月26日 重点人群进行再启动 区经理、区拓负责人 7月27—29日 完成对重点人群规划面谈及目标设定 部经理、区经理、区拓负责人 8月1—2日 全员内勤就操作流程及注意事项进行培训 贾劲伟 统一收表 7月28—8月3日 收表并追踪目标人群完成既定交表目标 各部督导 内勤约访 8月1日—3日 各部门对口督导统一话术进行约访创说会（要求参会人员带身份证） 各部督导 创说会 8月3—4日 创说会（根据约访量及届时参会人数决定是否加开） 全体前线 统一面试 8月3—4日 创说会结束后紧接着进行统一面试并缴费（面试不分营业部、由部经理与一名内勤同时参与，对于部分意愿不强及年龄不符要求者要求第二天由区经理进行再次复试） 全体前线 复试及开班 8月5日 部分人员复试并按时开班 全体前线 各部、组目标分解 各部、组目标分解 各部、组目标分解 一、交表有奖 方案时间：7月26日—8月3日 对 象：本部全体业务员 方案内容：凡在方案期间交一份“新人面试表”，即可获得中支特别奖励—签字笔一只，多交多得，上不封顶； 注：新人面谈表需符合以下要求：1）新人信息必须填写完整（含个人基本信息、学习及从业经历、家庭成员）；2）经过推荐人、主管面谈并签字。 二、创说会参会特别奖励 方案时间：8月3-4日 对 象：全体参会准增员 方案内容：凡到场参加创说会人员，即可获得带平安标志的纪念水杯一个； 三、有效开单奖 方案时间：8月 对 象：8月首期新人班上岗学员 方案内容：凡顺利完成本期新人班（职、代、岗），并于8月22日前上岗且当月有效开单，即可获得中支金领特别支持奖金70元； 注：有效开单指当月打折前FYC=300。 海豚行动特别支持 * * * * 乘风破浪会有时， 直挂云帆济沧海 一区八月工作启动 《行路难》 作者：李白 金樽清酒斗十千，玉盘珍馐直万钱。 停杯投箸不能食，拔剑四顾心茫然。 欲渡黄河冰塞川，将登太行雪暗天。 闲来垂钓坐溪上，忽复乘舟梦日边。 行路难，行路难，多歧路，今安在。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 注解：前四句写面对美酒佳肴，“停杯投箸不能食”的苦闷心情。五六两句揭示自己虽然竭尽全力寻找出路，但阻碍重重，好像到处被冰雪隔绝。七八两句引用典故，表示自己仍期望能像吕尚、伊尹那样受到君王的重用。接下来四个短句，抒发了自己在寻求人生道路上的迷惘而急切的心情。最后两句表达作者决心冲破一切艰难险阻，实现远大抱负的信心。 我们辉煌过 我们努力过 我们停滞过 我们迷茫过 。。。。。。 各营业部1-6月活动率达成检视 整体方面：中支1-6月承保活动率54.8%； 营业部方面：霍晓风部1-6月承保活动率最高为63.12%，张东凡部1-6月承保活动率最低，为50.32% 另金建敏部、李桂平部、李巧华部活动率低于机构1-6月均值； 一群孩子在一位老人家门前嬉闹， 叫声连天。几天过去，老人难以忍受。 于是，他出来给了每个孩子25美 分，对他们说：“你们让这儿变得很热 闹，我觉得自己年轻了不少，这点钱表 示谢意。” ???孩子们很高兴，第二天仍然来了， 一如既往地嬉闹。老人再出来，给了每 个孩子15美分。他解释说，自己没有收 入，只能少给一些。15美分也还可以 吧，孩子仍然兴高采烈地走了。 ??第三天，老人只给了每个孩子5美 分。 孩子们勃然大怒，“一天才5美 分，知不知道我们多辛苦！”他们向老 人发誓，他们再也不会为他玩了！ ? 人的动机分两种：内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动，我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机，我们就会被外部因素所左右，成为它的奴隶。 ??? 在这个寓言中，老人的算计很简单，他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”，而他操纵着美分这个外部因素，所以也操纵了孩子们的行为。 寓言中的老人，像不像是你的老板、上司？而美分，像不像是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励？ 酷 暑 阻挡了我们“拜访”的步伐 孩 子 拖缓了我们“拜访”的决心 七月 我们放缓了前进的步伐 我们没能抓住发展的机遇 八月 我们要加快前进的步伐 紧紧追赶发展的机遇 七月 一部分伙伴也收获了很多 营业部方案达成：7月1日万能 吉星标准件 营业部方案达成：7月1日---7月18日万能 吉星非标准