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附件一100學年度「雙翼計畫」(新進教師Mentor制)施行辦法
附件一
目的:
依據本校「100年教學卓越計畫」及中長程發展規劃,教務處教師專業成長中心自96學年度起推動「新進教師Mentor制」。由於教育改革的過程中,決定成功是否的主要關鍵仍歸諸於「教師」,若期望達到教學創新、提升教學效能等目標,首當提升教師自我專業成長。「新進教師Mentor制」是利用師徒學習的構想與策略,透過師徒配對的互動學習方式,長時間在自然狀態下促使雙方改變,以激勵出「自導性學習」的動機,達到某種程度的專業成長。期望透過本制度之推動,促進師徒雙方共同成長,藉由彼此互動及分享經驗,以建構專業知識與自我價值,使教師在教學專業與實務上持續成長與發展。
主旨:
鼓勵教師彼此之間互動學習,以經驗分享方式,擴展教師專業成長實質成效。
提供教師自我成長的管道,促進教師教學上自我精進,以達到教師專業成長,進而強化其教學效能。
實施方式及對象
每學期初由教務處彙整各系所列之教學Mentor人選,並由各系系主任進行Mentor教師與新進教師的配對。
「教師專業成長中心」於每次新進教師研討會時,公佈各系之Mentor教師與新進教師的配對名單,並宣導「新進教師Mentor制」之實施方式及相關活動。
新進教師未曾擔任過教職或在他校服務年資五年以下,實施期間為一學年(二學期);新進教師若曾在他校服務年資五年以上(包含五年),實施期間為一學期;客座教授、講座教授及業界資深教師,不強制執行本計畫。
Mentor教師以個別聚會的方式,協助新進教師熟悉本校關於教學、行政等相關事務的規範與流程,藉以建立資深優良教師帶領新進教師的Mentor機制。
執行期間: 100/9/15 ~100/12/15及101
具體成果
新進教師每月填寫1~2次記錄(內容包括問題方向、處理方式與心得分享等),格式如附表一,請附上餐會照片,於每學期期末前繳交教務處教師專業成長中心彙整,以利Mentor工作之推動。
經費補助:
教務處教師專業成長中心每學期補助每組經費2,000元,共執行一年(二學期),實報實銷,需於每學期期末(上學期12/15前,下學期7/15前) 完成核報。
100學年度「雙翼計畫」(新進教師Mentor制)
附表一新進教師回饋表
附表一
年 月 日
教
師
資
料
姓 名
學 院
系 所
E-mail
電 話
分機:
行動:
Mentor教師
*請您依據討論問題內容,填寫下列題項:
本次的問題討論方向為:(可複選)
□課程設計 □教學評量 □教學科技與資源 □教學方法與技巧
□研究發表 □師生互動 □教師的壓力與焦慮 □教師的情緒管理
□教師升等 □時間管理 □教師的生涯規劃 □教師的休閒生活
□其他______________________________________________________________________
上述問題的處理方式為:(可複選)
□面談 □教學觀摩 □資料提供
□其他______________________________________________________________________
您認為上述處理方式是否確實解決您的問題?
□是 □否 □不確定
您希望「教師專業成長中心」針對上述問題另外提供的服務:(可複選)
□舉辦專題演講(座談會) □個別教學諮詢 □教學觀摩 □資料提供
□其他______________________________________________________________________
您認為本次討論最大的收穫是:
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
*請新進老師每月填寫1~2次此份記錄表,以茲參考。
*每次單據核銷請務必連同回饋表、照片2張以上,一併送至教務處教師專業成長中心(教務處3樓),謝謝您!
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