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2020建筑工程项目管理(二级)试题汇总 多选题 1、工程项目管理规划大纲的作用包括()。 A．对项目管理的全过程进行规划，为全过程的项目管理提出方向和纲领 B．作为承揽业务、编制投标文件的依据 C．作为中标后签订合同的依据 D．作为对项目经理部考核的重要依据 E．作为编制项目管理实施规划的依据 单选题 2、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 多选题 3、某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是（）。 A．可模性好，适用面广 B．模板用料少，费工少 C．抗裂性能好 D．钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥 E．拆除方便 单选题 4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。 A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 单选题 5、关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作 B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任 C．施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订 D．施工总承包方负责施工资源的供应组织 单选题 6、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。 A．施工阶段 B．施工准备阶段 C．竣工验收阶段 D．质量检验评定阶段 单选题 7、某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由()承担。 A．该项目经理与原施工企业连带 B．业主房地产公司与该项目经理连带 C．该项目经理与就职新公司连带 D．该项目经理独自 单选题 8、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。 A.管理措施 B.经济措施 C.技术措施 D.组织措施 单选题 9、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 C．4 D．5 多选题 10、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 11、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。 A．主持项目的投标工作 B．组建工程项目经理部 C．制订项目经理内部计酬办法 D．选择具有相应资质的分包人 多选题 12、不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括（）。 A．编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度 B．项目参与各方的任务职能分工 C．项目用户组的建立 D．项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码 E．系统管理员的工作任务和职责 多选题 13、下列关于分项工程的质量验收说法，正确的是()。 A．由一个或若干个检验批组成 B．按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分 C．应由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收 D．质量验收合格应符合合格质量的规定 E．所含的检验批的质量验收记录可以不完整 单选题 14、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 单选题 15、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A．业主方 B．监理方 C．施工总承