进度保证措施
水闸安全鉴定工作主要包括现场检查、安全检测和安全
复核计算等,对水闸安全现状进行综合分析评价。其中,现
场检查和安全检测是安全复核、安全评价的基础。
若中标,为了保证项目及时完成,主要采取以下措施对
项目进度进行保障。
1 项目进度方案
中标后,由院领导任命项目经理,项目经理成立本工程
项目组,同时确定各专业项目负责人。项目经理和专业项目
负责人编制本工程(专业)的工作大纲、工作计划、工作内
容分解。
项目经理和专业项目负责人根据工作大纲、工作计划对
整个项目或各专项报告进度进行控制。对项目进程和项目质
量进行把控,避免因质量不合格返工现场的发生。
项目组成员在加强彼此间的交流的同时,还需注意与运
行管理工作人员的交流,减少资料缺失、关键数据传递不畅
对工作进度的影响。在外作业人员、试验人员加强对仪器的
维护、保养,确保仪器的正常使用。
当项目实际进度滞后于计划时,项目经理、专业项目负
责人主要采用增加团队人员等补救措施,确保项目按要求完
成。
2 进度计划安排
完全响应招标文件的设计周期:签订合同之日起 120 日
历天内完成编制工作。
具体计划:一周内由项目负责人组
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