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项目经理安全职责落实情况调查表 专业公司 项目名称 项目经理 序号 调查项目 主要内容 记录 得分 1 安全生产责任制（15分） 1、项目经理作为安全生产第一责任人，应该履行那些安全管理责任？ 2、是否制定本项目安全目标、建立安全体系？ 3、如何按照“五同时”原则同步计划、安排、检查、评标、考核安全工作？ 4、安全措施费用是否做得专款专用？是否建立台账？是否满足安全文明施工需要？ 5、如何传达、落实国家及上级有关安全生产法规、文件、事故通报？ 6、项目经理任职经历？是否兼职？驻本现场的时间有多少？ 7、业主在安全文明施工管理方面是否要求严格？标准明确？管理规范？考核到位？ 8、是否存在违章指挥，如何制止现场装置性、习惯性违章？项目存在哪些违章现象？ 2 所受安全培训、上岗资格及安全素养 （15） 1、项目经理取得了哪些资格证书？（设计类、建造师、项目管理师、安全资格证书B类） 2、对安全文明施工的意义、管理标准的认识及安全意识是否正确、到位？ 3、结合本项目目标、特点，表述该项目不同阶段、不同季节的安全防范重点及防控措施？ 4、如何认识“安全第一”？如何认识处理安全、质量、进度、效益四者关系？ 5、如何认识行政指挥、技术管理是安全管理的主体地位和施工安全的保证作用？ 6、对专职安监岗位职责、作用、工作方式的认识？如何有效发挥其对安全体系的监督、监察作用。 7、如何认识分包单位作为安全管理的重点、难点、落脚点？如何对分包单位实现有效管控？ 8、如何落实公司3月5号安全工作会议精神和要求？ 3 安全文明施工策划、计划及组织落实情况 （10分） 是否亲自组织本项目及分包单位行政、技术、安监管理人员进行项目的安全文明施工策划？是否形成安全工作计划？是否得到落实？ 对安全文明施工计划是否亲自主持制定、审批、落实、检查、考核？ 执行主体（行政、技术）、监督主体（安监）责任是否明确？目标是否清晰？落实是否到位？ 现场实施效果如何？ 序号 调查项目 主要内容 记录 得分 4 体系建设及运行情况 （10分） 1、是否建立健全本项目安全保证体系（行政、技术）和安全监督体系？是否运行正常？ 2、安全培训、安全例会、安全检查、事故调查、专项整治等由谁牵头组织？你主持或参加那些活动？ 3、目前项目人员配备是否满足项目需要？ 5 分包管理 （20分） 1、分包单位资质是否符合，是否存在转包或挂靠？是否属于合格供方；是否长期合作？ 2、分包合同是否规范？是否存在先开工后补合同？是否存在以包代管？ 3、分包单位负责人及主要管理人员，是否具备相应资格并持证上岗？分包单位是否按规定配备专（兼）职安全管理人员？特殊工种是否全部持证上岗？ 4、是否与承包单位签订《安全管理协议书》，协议内容是否完整、规范； 5、安全技术交底是否及时、规范、有效？特殊部位、受限空间等危险程度高的项目是否做到现场交底签字，制定应急措施，设专人监护？ 6、分包单位施工机械、机具、装置、安全用品管理是否规范？数量是否满足？质量是否合格？ 7、分包单位施工人员是否经过三级安全培训、健康体检、每天是否组织班前会？如何控制、应对分包人员频繁更换？ 6 风险管控、应急救援（5分） 1.、是否组织对本项目部编制不可接受风险清单计划并进行审批，落实到现场？ 2、是否成立应急救援领导小组，制定应急救援预案并按照预案要求组织救援演练？ 7 安全技术管理（10分） 1、是否组织承包单位针对危险性较大的分部分项工程、拆除作业、大型机具拆装、改工况、受限空间、易燃易爆区域等危险作业，编制专项安全技术方案？是否对专项安全技术方案（包括修改方案）进行认真审核、审批并对施工人员进行交底？是否对实施过程进行检查、监督和指导？ 8 事故、隐患处理 （5分） 本项目是否发生过事故、未遂事故？如何按照“四不放过”进行调查处理？ 2、项目存在哪些重大隐患？如何组织排查、排除？ 9 问题、建议 （10分） 本人在项目安全管理中有哪些行之有效有的办法、创新和亮点？ 你对改善加强项目安全管理，提升安全文明施工管控水平有哪些建议和要求？ 参与调查人员/日期： 得分：