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历年建筑工程项目管理知识点 单选题 1、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。 A．项目专用网站 B．项目信息门户 C．项目管理信息系统 D．设备管理信息系统 多选题 2、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。 A．落实进度控制人员及其职责 B．审核承包商提交的进度计划 C．建立进度信息沟通网络 D．建立进度协调会议制度 E．协调合同工期与进度计划之间的关系 多选题 3、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是()。 A．施工总承包方 B．施工总承包管理方 C．分包施工方 D．建设项目承包的施工任务执行方 E．监理方 简答题 4、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下： 1．确定质量控制要点，落实质量控制手段。 2．熟悉质量控制依据。 3．对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。 4．完善职责分工，落实质量控制责任。 单选题 5、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。 A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关 单选题 6、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。 A．投资方 B．施工方 C．分包方 D．总承包方 多选题 7、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义，从企业管理的角度，界面管理的主要含义指()。 A．联结 B．整合 C．系统 D．协同 E．一体化 多选题 8、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（）。 A．工程建设的安全管理目标 B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 C．建设项目工程总承包方的进度目标 D．建设项目工程总承包方的质量目标 E．建设项目工程信息管理目标 多选题 9、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。 A．监理工作任务 B．业主正当要求 C．承建商正当要求 D．工程建设监理合同 E．其他工程建设合同 单选题 10、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。 A．供货方的信誉目标 B．供货方的规划目标 C．供货方的招标目标 D．供货方的质量目标 单选题 11、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是 A．软件工程管理 B．软件开发工具 C．开发人员的培训 D．软件工程的环境 单选题 12、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和()。 A．供货方的信誉目标 B．供货方的规划目标 C．供货方的招标目标 D．供货方的质量目标 单选题 13、根据《中华人民共和国合同法》，隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知______来检查。若其没有及时来检查，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工等造成的损失。 A．承建人 B．发包人 C．分包人 D．设计方 多选题 14、业主方在组织与协调方面的主要工作任务包括()。 A．编制项目管理总体规划 B．组织设计竞赛和设计方案的评审 C．合理划分子项目，明确子项目的范围 D．组织对投标单位的资格预审巳组织合同谈判 单选题 15、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程()进行分解。 A．结构体系 B．组成内容 C．风险管理的组织结构 D．风险管理的工作结构 多选题 16、下列关于CAPM和APT的区别的说法，正确的是()。 A．AFT强调的无套利均衡原则，其出发点是排除无套利均衡机会，若市场上出现非均衡机会，市场套利力量必然重建均衡，从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法，为金融资产定价提供了一种基本思想；而CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡，是市场上众多投资者行为结果均衡的结果 B．CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型，这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设；而APT的前提假设则简单得多，从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量，而且使APT更符合金融市场运行的实际 C．CAPM仅考虑来自市场的风险，强调证券