物流企业管理 第四章 第四方物流经典教程.pptVIP

第4章 物流企业管理模式; 自营物流管理模式的选择 物流企业为工业企业服务的，不能一味地从物流企业的动作出发而应当定位于企业的竞争。;企业为什么还选择自营物流？;第4章 物流企业管理模式;第二节 配送模式;配送的分类（7大分类） 配送据点的不同分类 配送中心配送 仓库配送 商店配送 配送商品的不同分类 单品种大批量配送 多品种少批量配送 配套成套配送;配送的分类（7大分类） 时间数量的不同分类 定时配送 定量配送 定时定量配送 定时定路线配送 即时配送 经营形式的不同分类 销售配送 供应配送 销售-供应一体化配送 代存代供配送;配送的分类（7大分类） 加工程序的不同分类 加工配送 集成配送 企业专业化程度的不同分类 综合配送 专业配送;配送的分类（7大分类） 共同配送的不同分类 为提高物流效益，对许多用户一起配送，以配送合理化为目的的一种配送形式。 由一个配送企业共同配送 由一辆配送车共同配送 由同一城市或地区不同企业共同配送 ;配送中心 配送中心的概念：配送中心是指从事配送业务的物流场所或组织。 应符合下列要求：主要为特定用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为转辅。 配送中心的类型 功能（周转，分销，保管，流通加工） 运营主体（制造商，批发商，零售商，专业） 服务范围（城市，区域） ;配送中心 配送中心的6大功能 保管功能：这是配送中心的主要内容。但它不同于一般的仓库。有不同的仓库形式、平面布置、设备组成。 倒装功能：一般在入库区和出库区商品整理、检验作业时进行。 拣选功能：商品在配送中心保管时，一般是按保管单元的形式来分区域存放。 流通加工功能：过程加工 运送功能：配送中心必须准时地把必要的商品及其数量送达用户。 信息管理功能：配送中心应具有功能完备的仓库管理系统，并能与各供应商、各客户的ERP或其它信息系统实施实时的链接。;;配送模式的类型 配送承担者划分 自营型配送模式 外包型配送模式 综合型配送模式 共同配送型配送模式 集散程度划分 集货型配送??式 散货型配送模式 混合型配送模式;我国配送中心发展情况 ;发展对策;第4章 物流企业管理模式;第三方物流; ; 第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动。 第四方并不实际承担具体的物流运作活动。它不是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。 它帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案 ;第四方物流的特点; 物流服务 物流金融：在面向物流业的运营过程，通过应用和开发各种金融产品，有效地组织和调剂物流领域中货币资金的运动。这些资金运动包括发生在物流过程中的各种存款、贷款、投资、信托、租赁、抵押、贴现、保险、有价证券发行与交易，以及金融机构所办理的各类涉及物流业的中间业务等。 信息服务 系统及技术服务 管理服务 ;第四方物流的运营方式： 第四方物流的协同运作型 第四方物流和第三方物流共同开发市场的一种新型物流运营方式 第四方???流的方案集成型 第四方物流借助第三方物流为客户提供整个供应链的运作解决方案 第四方物流的行业创新型 第四方物流为多个行业的客户开发和提供供应链解决方案，以整合整个供应链的职能为重点对第三方物流加以集成整合。;;作业（下节的讨论课）;第4章 物流企业管理模式;电子物流的概念 定义：电子物流就是支持电子商务的物流和物流的电子化，电子物流归根结底要做的就是基于大量复杂的企业间电子化信息运动，实现产品最简单、准确、快捷的物理流动过程。 主要目的：通过物流组织、交易、服务、管理方式的电子化，使物流商务活动能够方便、快捷地进行，实现速度、安全、可靠、低费用的目的。;电子商务对物流的作用 促使物流需求发生新的变化 拓展了物流服务空间 改变了物流的运作方式 促进物流基础设施的改善和管理水平的提高 对物流人才提出了更高的要求